ИНТЕРТЕХ - построение и ведение систем нормативно-справочной информации (НСИ)
Поиск по сайту Обратная связь Главная > проекты
 Энергетика
 Нефтегаз, нефтехим,
нефтесервис
 Металлургия и
машиностроение
 Телекоммуникации
 Государственный
сектор
 Транспорт
 Пищевая промышленность
06.12.18
ИНТЕРТЕХ подтвердил статус «Quality Data Provider» по международному стандарту ISO 8000 «Master Data Quality»
Подробнее
22.08.18
ИНТЕРТЕХ прошел сертификацию Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья на соответствие требованиям ГОСТ Р 54934-2012 (OHSAS 18001:2007)
Подробнее
31.05.18
ИНТЕРТЕХ и Компания «Малахит Интеллектуальные Системы» подписали партнерское соглашение о продвижении ПО «ОнтологиК» (ONTOLOGIC)
Подробнее
30.04.18
ИНТЕРТЕХ вошел в ТОП-5 крупнейших игроков построения Систем НСИ
Подробнее
12.03.18
ИНТЕРТЕХ подтвердил статус SAP Service Partner
Подробнее
 Архив новостей
Проекты 2003-2018 гг.
Энергетика

Наименование проекта: Создание Информационной системы управления портфелем проектов (ИСУПП) в ГК «Росатом»
Масштаб проекта: Первая очередь: ГК «Росатом» и 13 ДЗО; предполагается вторая очередь
Цели и задачи проекта:
  • Обеспечение соответствия портфеля проектов задачам реализации стратегии ГК «Росатом»
  • Унификация, совершенствование и сквозная автоматизация процессов управления проектами;
  • Контроль на всех стадиях выполнения проекта;
  • Обеспечение актуальности и достоверности информации о ходе, сроках, бюджетах и ресурсах проектов для принятия своевременных управленческих решений и снижения финансовых рисков;
Подробнее…

Наименование проекта: Разработка концепции, общего технического задания на создание КСП НСИ и методологии структуризации основных данных атомного энергопромышленного комплекса (АЭПК).
Масштаб проекта: Атомный энергопромышленный комплекс.
Цель проекта: Разработка и описание способов, инструментов, методов создания КСП НСИ, формализация требований к разрабатываемой корпоративной системе атомного энергопромышленного комплекса.
Подробнее…

Росэнергоатом
Наименование проекта: Автоматизация системы управления долгосрочной инвестиционной программой (ДИП) капитальных вложений АО «Концерн Росэнергоатом» (АДИП).
Масштаб проекта: ГК «Росатом», Центральный аппарат Концерна, Техническая дирекция и все АЭС
Цели и задачи проекта:
  • Автоматическое формирование сводной ДИП на основе данных ДИП-заявок, подгружаемых в Систему конечными пользователями на рабочих местах, путем ввода данных в Систему как напрямую, так и через процедуру импорта файлов Excel.
  • Создание интерфейса Системы, отражающего плановые и отчетные данные как в экранной форме, так и с возможностью экспорта данных в формате Excel. Возможность гибкой настройки «панели руководителя» Системы, позволяющей видеть как плановые, так и отчетные показатели ДИП.
  • Контроль формирования и согласования заявок всеми участниками процесса. Гибкий инструмент настройки шаблонов форм ДИП и правил контроля.
  • Формирование в Системе Сводной инвестиционной программы ОАО «Концерн Росэнергоатом». Возможность использования в Системе настраиваемых правил для распределения источников финансирования при создании новой СИП (с возможностью последующей ручной корректировкой этого распределения).
  • Расчет ключевых показателей эффективности (КПЭ) по каждому проекту/мероприятию ИП РЭА.
Подробнее…

Наименование проекта: Создание Комплексной Системы Централизованного Оперативного Планирования и Управления производством - КС ЦОПиУП.
Масштаб проекта: Центральный аппарат, действующие АЭС (три очереди внедрения).
Цель проекта: Обеспечение руководства и функциональных специалистов ЦА и АЭС оперативной информацией по производственной, коммерческой деятельности и безопасности работ на АЭС.
Подробнее…

Наименование проекта: Создание информационной системы поддержки эксплуатации АЭС АО «Концерн Росэнергоатом» (ИС ПЭ АЭС).
Масштаб проекта: центральный аппарат и филиалы ОАО «Концерн Росэнергоатом» (Первая очередь).
Цель проекта: повышение надежности и безопасности функционирования энергоблоков и совершенствование процессов эксплуатации на основе использования современных информационных технологий.
Подробнее…

Наименование проекта: Разработка и внедрение системы управления нормативно-справочной информацией (НСИ).
Масштаб проекта: Центральный аппарат и все действующие АЭС (по плану сдачи проектных очередей).
Цель проекта: Стандартизация учетной и управленческой информации Концерна за счет обеспечения унифицированной актуальной, полной и непротиворечивой нормативно-справочной информацией пользователей корпоративных приложений.
Подробнее…
Скачать буклет (PDF)

МОЭСК
Наименование проекта: Создание автоматизированной системы визуальной управленческой отчетности ОАО «МОЭСК».
Масштаб проекта: Исполнительный аппарат и филиалы ОАО «МОЭСК».
Цель проекта: : Обеспечение сбора, хранения и отражения актуальных данных для поддержки процессов принятия решений руководителями Компании и членами Совета директоров ОАО «МОЭСК» в целях повышения качества управления эффективностью деятельности организации.
Подробнее…

Наименование проекта: Создание корпоративной системы управления нормативно-справочной информацией Группы «Интер РАО»
Масштаб проекта: Исполнительный аппарат и филиалы Группы «Интер РАО»
Цели и задачи проекта:
  • Обеспечение решения задач, связанных с консолидацией информации и отчетности по Группе «Интер РАО», за счет формирования технологии стандартизации и унификации нормативно-справочной информации;
  • Обеспечение постоянной оперативной актуальности нормативно-справочной информации за счет внедрения современных методов ее хранения, ведения и сопровождения;
  • Повышение эффективности функционирования корпоративных информационных систем за счет обеспечения информационной полноты НСИ и расширения функциональных возможностей ее использования;
  • Сокращение количества ошибок, снижение негативного влияния «человеческого фактора» и уменьшение операционных издержек в рамках использования единой НСИ за счет четкого разделения функциональных обязанностей, в соответствии с компетенциями групп персонала, выступающих с разными ролями в процессах использования и ведения НСИ.
Подробнее…

Наименование проекта: Создание единой корпоративной системы нормативно-справочной информации (НСИ) ОАО «Московская объединенная энергетическая компания» (МОЭК) на платформе SAP NetWeaver MDM.
Масштаб проекта: Все структурные подразделения ОАО «МОЭК».
Цель проекта: Создание современной системы управления нормативно-справочной информацией, позволяющей повысить качество и эффективность всех бизнес-процессов компании.
Подробнее…
Скачать буклет (PDF)

Наименование проекта: Нормализация и классификация массива данных справочника материально-технических ресурсов ОАО «ОГК-3»
Масштаб проекта: Все филиалы компании
Цель проекта: Обеспечение ОАО «ОГК-3» единым корпоративным справочником материалов.
Подробнее…

Наименование проекта: Создание классификатора МТРиО, работ и услуг и системы управления классификатором ОАО «ФСК ЕЭС»
Масштаб проекта: ОАО «ФСК ЕЭС»; ДЗО ОАО «ФСК ЕЭС» - ОАО «Электросетьсервис ЕНЭС», ОАО «ЦИУС ЕЭС».
Цели проекта:
  • Обеспечение ОАО «ФСК ЕЭС» единым корпоративным классификатором МТРиО, работ и услуг;
  • Получение эффективной управленческой информации.
Подробнее…

Наименование проекта: Разработка и внедрение единой системы нормативно-справочной информации в ОАО «Сетевая компания»
Масштаб проекта: Управление ОАО «Сетевая компания» и 9 филиалов
Цель проекта: Создание единой системы нормативно-справочной информации (НСИ), позволяющей повысить точность и оперативность управленческих решений, эффективность работы прикладных информационных систем, уменьшить расходы на ремонты технологического оборудования, а также обеспечить корректность данных при консолидации плановой и отчетной информации с учетом перехода на международные стандарты финансовой отчетности (МСФО).
Подробнее…

Наименование проекта: Разработка и внедрение Системы управления нормативно – справочной информацией ОАО «Холдинг МРСК»
Масштаб проекта: ОАО «Холдинг МРСК» и 13 ДЗО
Цели и задачи проекта:
  • унификации информации в части материально-технического обеспечения и управления техническим обеспечением и ремонтами;
  • упорядочение процессов использования и ведения НСИ всеми службами и подразделениями Холдинга и ДЗО за счет внедрения единых корпоративных регламентов в области МТО и ТОиР;
  • обеспечение постоянной оперативной актуальности нормативно-справочной информации за счет внедрения современных методов и технологий ее хранения, ведения и сопровождения;
  • повышение эффективности функционирования корпоративных ERP-систем, за счет обеспечения информационной полноты НСИ и расширения функциональных возможностей ее использования;
  • повышение эффективности работы сотрудников Холдинга и ДЗО за счет уменьшения количества ошибок, снижения негативного влияния "человеческого фактора" и, как следствие, уменьшение операционных издержек.
Подробнее…

Нефтегазовые, нефтехимические и нефтесервисные компании

Наименование проекта: Создание и развитие единой системы нормативно-справочной информации (ЕС НСИ) в ОАО «Татнефть».
Масштаб проекта: Подразделения Исполнительного аппарата и структурные подразделения компании, использующие в своих бизнес-процессах справочники МТР, основных средств (ОС) и услуг.
Цель проекта: Повышение эффективности бизнес-процессов компании.
Подробнее…

Наименование проекта: Создание единого справочника материалов и корпоративного классификатора МТР «ТНК-ВР» (ЕСМ и КОК МТР «ТНК-ВР»).
Масштаб проекта: 12 производственных предприятий, все региональные центры МТО и региональные центры сервисных услуг.
Цель проекта: Создание и внедрение единой системы нормативно-справочной информации, обеспечивающей максимальную эффективность управления материальными потоками компании.
Подробнее…

Наименование проекта: Единый корпоративный классификатор сырья, готовой продукции и ТМЦ (ЕС и КОК «Сибур»).
Масштаб проекта: 32 дочерних предприятия и подразделения центрального аппарата.
Цель проекта: Создание централизованной системы ведения нормативно-справочной информации (НСИ) компании путём объединения локальных справочников дочерних предприятий в единый справочник сырья, готовой продукции и ТМЦ.
Подробнее…

Газпром нефть
Наименование проекта: Проведение работ по обследованию и выявлению проблем текущего состояния ОАО «Газпром нефть» в части ведения и использования данных НСИ.
Масштаб проекта: Головной офис ОАО «Газпром нефть» и ДЗО.
Цели проекта:
  • Получение и анализ информации, необходимой для создания и внедрения единой системы НСИ ОАО «Газпром нефть»;
  • Разработка рекомендаций по внедрению централизованных процессов ведения НСИ в ОАО «Газпром нефть».
Подробнее…

Наименование проекта: Создание автоматизированной системы для проведения конкурсных закупок.
Масштаб проекта: Департамент материально-технических ресурсов (МТР) ОАО «Газпром нефть» и дочерние предприятия.
Цель проекта: Оптимизация бизнес-процессов и построение системы автоматизации работы сотрудников служб МТР при выборе поставщиков на поставку материально-технических ресурсов и услуг.
Подробнее…

Нефтяная индустрия Сербии
Наименование проекта: Проектирование Единой системы управления НСИ ОАО «Нефтяная индустрия Сербии»
Масштаб проекта: ОАО «Нефтяная индустрия Сербии«
Цели и задачи проекта:
  • Определение целей создания системы НСИ.
  • Определение качественных выгод от внедрения ЕС НСИ, и оценка экономического эффекта от внедрения системы.
  • Формирование целевых технических требований на систему ведения НСИ, в части справочников материалов (ЕСМ) и услуг (ЕКУ).
  • Подготовка методологии ведения НСИ в компании ОАО «Нефтяная индустрия Сербии».
  • Подготовка Целевой структуры ЕСМ и ЕКУ.
  • Определение оптимальной платформы для реализации системы.
  • Разработка Концепции внедрения ЕСМ и ЕКУ.

Наименование проекта: Создание единого справочника-классификатора материально-технических ресурсов (МТР) и услуг.
Масштаб проекта: Центральный аппарат и 16 предприятий нефтесервисного блока.
Цель проекта: Создание в Группе компаний «ИНТЕГРА» современной системы управления нормативно-справочной информацией МТР и услуг, позволяющей повысить эффективность бизнес-процессов.
Подробнее…
Скачать буклет (PDF)

Наименование проекта: Создание единого номенклатурного справочника материально-технических ресурсов в отрасли магистрального нефтепроводного транспорта (ЕНС МТР МНТ).
Масштаб проекта: Подразделения центрального аппарата ОАО «ЦУП «Стройнефть» и 13 региональных дирекций.
Цель проекта: Повышение управляемости бизнес-процессами материально-технического обеспечения АК «Транснефть».
Подробнее…

ЕвроХим
Наименование проекта: Создание единого номенклатурного справочника и классификатора материально-технических ресурсов (ЕСКК).
Масштаб проекта: Центральный офис и все основные производственные предприятия МХК «ЕвроХим».
Цель проекта: Повышение эффективности бизнес-процессов компании МХК «ЕвроХим» путем создания единого справочника и современной системы классификации и кодирования МТР.

Наименование проекта: Проведение обследования, разработка нормативной документации и ведение единого номенклатурного справочника товарно-материальных ценностей (ТМЦ) для закупок ООО «Везерфорд Холдингз (РУС)»
Масштаб проекта: Управляющая компания ООО «Везерфорд Холдингз (РУС)», далее все российские подразделения компании Weatherford International.
Цель проекта: Обеспечение всех российских подразделений компании Weatherford International единым номенклатурным справочником товарно-материальных ценностей для проведения закупок.
Подробнее…

НК «ЮКОС»
Наименование проекта: Создание автоматизированной системы материально-технического снабжения (АС-МТС).
Масштаб проекта: Все структурные подразделения НК «ЮКОС».
Цель проекта: Оптимизация бизнес-процессов и внедрение автоматизированной системы материально-технического снабжения производственного блока, создание единого регламента и автоматизация функций материально-технического снабжения непроизводственного блока – обеспечения работников спецодеждой, спецобувью и другими средствами индивидуальной защиты.

Наименование проекта: Разработка технического проекта автоматизированной системы технического обслуживания и ремонтов российского филиала Компании Eurasia Drilling Company Limited (EDC Group)
Масштаб проекта: Центральный аппарат управления EDC Group и трех её дочерних обществ: – ООО «Буровая компания Евразия», центральный аппарат управления и пять филиалов, ООО «СГК-Бурение», центральный аппарат управления и три филиала и ООО «БКЕ Шельф».
Цель проекта: Создание технического проекта автоматизированной системы технического обслуживания и ремонтов (АС ТОиР), обеспечивающей предоставление персоналу EDC Group информации необходимой и достаточной для выполнения должностных обязанностей по техническому обслуживанию и ремонту бурового оборудования и получению следующих выгод:
Цели и задачи проекта:
  • Обеспечение бесперебойной и безотказной работы оборудования при проведении буровых работ.
  • Обеспечение эксплуатации оборудования в соответствии с нормативами и регламентами изготовителей.
  • Обеспечение надлежащего учета ремонтного фонда, контроля перемещения оборудования
  • Оптимизация складских запасов, обоснование страхового фонда.
Подробнее…

Наименование проекта: Создание методико-регламентной базы НСИ в части справочника МТР и нормализация справочника МТР ООО «Иркутская нефтяная компания»
Масштаб проекта: Исполнительный аппарат ООО «ИНК« и АО «ИНК-Сервис«, осуществляющее бурение и капитальный ремонт нефтяных, газовых и водяных скважин
Цели и задачи проекта:
  • Обследование текущего состояния ведения и использования справочника МТР в бизнес-процессах Компании ИНК.
  • Разработка и согласование Методики нормализации и классификации справочника МТР.
  • Разработка и согласование Регламента ведения справочника МТР.
  • Разработка и согласование Положения об Отделе НСИ, включая состав и квалификацию персонала отдела.
  • Нормализация и классификация справочника МТР в количестве 75 000 записей.
Подробнее…

Металлургия и машиностроение

Норильский никель
Наименование проекта: Внедрение системы управления НСИ (расширенные справочники).
Масштаб проекта: Главный офис ПАО ГМК Норильский никель и АО Кольская ГМК.
Цели и задачи проекта:
  • Расширение единого справочно-информационного пространства в Группе Компаний за счет применения централизованной модели управления НСИ на большее количество корпоративных справочников.
  • Повышение гибкости и производительности Автоматизированной системы управления НСИ за счет расширения функционала системы.
  • Разработка и применение методологии Единого окна НСИ, позволяющего организовать единый порядок ведения НСИ для различных корпоративных бизнес-процессов и информационных систем вне зависимости от особенностей их технологической реализации.
Подробнее…

Наименование проекта: Создание единой системы классификации и кодирования материально-технических ресурсов (МТР).
Масштаб проекта: Главный офис (г. Москва), Норильский горно-металлургический комбинат (Заполярный филиал) и Кольская горно-металлургическая компания.
Цель проекта: Повышение управляемости материально-техническими ресурсами на основе создания единой системы нормативно-справочной информации (НСИ).
Подробнее…
Скачать буклет (PDF)

Наименование проекта: Разработка и внедрение корпоративной системы управления нормативно - справочной информацией (КСУ НСИ) на программной платформе SAP NetWeaver.
Масштаб проекта: Литейно-прокатный комплекс «ОМК-Сталь» с тиражированием решения на все предприятия холдинга.
Цель проекта: Обеспечение единообразия всей учетной и управленческой информации за счет качественной нормативно-справочной информации для всех пользователей существующих и внедряемых корпоративных приложений и ERP-систем.
Подробнее…

Наименование проекта: Создание автоматизированной системы управления нормативно-справочной информацией Закрытого акционерного общества «Золотодобывающая компания «Полюс» (АСУ НСИ Полюс).
Масштаб проекта: Центральный офис ЗАО «Золотодобывающая компания «Полюс».
Цель проекта: Повышение эффективности бизнес-процессов компании путем создания единой структурированной системы НСИ.
Подробнее…

Наименование проекта: Концепция создания и развития единой автоматизированной системы нормативно-справочной информации ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ЕАС НСИ ОАО «ММК»).
Масштаб проекта: Все структурные подразделения ОАО «ММК».
Цель проекта: Разработка концепции создания и развития единой автоматизированной системы нормативно-справочной информации ОАО «ММК».
Подробнее…

Наименование проекта: Создание системы централизованного ведения нормативно-справочной информации (НСИ) материально-технических ресурсов «Группы ГАЗ».
Масштаб проекта: Управляющая компания и структурные подразделения холдинга: предприятия «ГАЗ», «УралАЗ», «ПАЗ» и «Автодизель».
Цель проекта: Создание общекорпоративной технологии ведения и использования нормативно-справочной информации и создание на ее основе Единого справочника и классификатора материально-технических ресурсов «Группы ГАЗ».
Подробнее…
Скачать буклет (PDF)

Наименование проекта: Создание единого номенклатурного справочника-классификатора ТМЦ (ЕНСК).
Масштаб проекта: Создание справочника номенклатуры централизованного снабжения для ЗАО «РусТрансКомплект».
Цель проекта: Обеспечение на основе ЕНСК унификации информации по позициям ТМЦ, используемой всеми входящими в холдинг предприятиями.
Подробнее…

Телекоммуникации

ВымпелКом (торговая марка «БиЛайн»)
Наименование проекта: Подготовка технических требований на создание системы управления нормативно-справочной информацией концерна «ВымпелКом».
Цель проекта: Повышение эффективности управления компании за счет совершенствования информационного обеспечения бизнес-процессов.

Министерства РФ

Министерство информационных технологий и связи РФ
Наименование проекта: Создание системы «информационно-маркетинговых центров» и «Интегрированной информационной инфраструктуры электронной торговли».
Цель проекта: Формирование рынка товаров и услуг на современной технологической и правовой базе, осуществление электронных закупок и поставок товаров в интересах государства.

Министерство образования и науки РФ
Наименование проекта: Создание автоматизированной системы управления инновационными проектами в научно-технической сфере, финансируемыми за счёт средств федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации и внебюджетных источников (СУИП).

Министерство обороны РФ
Наименование проекта: Проектирование и создание опытного участка каталогизации оборонной продукции и обеспечения военно-технического сотрудничества.

Наименование проекта: Внедрение базы данных общероссийских и международных классификаторов по отраслевым разделам для пилотных регионов и адаптация системы ведения глобальных справочников продукции к различным международным и общероссийским классификаторам.
Масштаб проекта: Организации агропромышленного комплекса.
Цель проекта: Создание единой автоматизированной системы нормативно-справочной информации, позволяющей обеспечить максимальную эффективность управления АПК.
Подробнее…

Правительство г. Москвы и его учреждения

Наименование проекта: Оказание услуг г. Москве путем проведения открытых аукционов в электронной форме.
Масштаб проекта: Органы исполнительной власти г. Москвы.
Цель проекта: Обеспечение в 2006 году заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг в г. Москве.
Подробнее…

Наименование проекта: Создание Системы комплексной автоматизация управления бюджетного планирования и городского хозяйства (СКА УБП ГЗ).
Масштаб проекта: Организации комплекса социальной сферы г. Москвы.
Цель проекта: Повышение эффективности функционирования УБП ГЗ путем автоматизации процессов формирования, размещения и исполнения городского заказа на товары, работы и услуги.
Подробнее…

Наименование проекта: Создание автоматизированной системы обеспечения государственного заказа в комплексе городского хозяйства г. Москвы (АС ОГЗ КГХ).
Масштаб проекта: Организации комплекса городского хозяйства г. Москвы.
Цель проекта: Повышение эффективности обеспечения городского государственного заказа в Управлении городского заказа на основе комплексной автоматизации основных процессов формирования, размещения и исполнения городского заказа на товары, работы и услуги, связанные с обеспечением функционирования и развития КГХ.
Подробнее…

Наименование проекта: Создание классификатора продукции строительной отрасли (КПСО).
Масштаб проекта: Все строительные организации г. Москвы.
Цель проекта: Создание классификатора продукции, обеспечивающего единую информационную среду для поддержки процессов учета и контроля в строительной отрасли г. Москвы.
Подробнее…

Наименование проекта: Автоматизированная Информационная Система ведения Единого Реестра Контрактов и Торгов (АИС ЕРКТ).
Масштаб проекта: Все организации – отраслевые и территориальные органы государственной власти города Москвы (около 5000 пользователей).
Цель проекта: Повышение эффективности использования бюджетных средств города Москвы путем комплексной автоматизации процессов формирования, размещения и исполнения инвестиционных проектов и городского государственного заказа и контроля их исполнения.
Подробнее…

ФГУП

Наименование проекта: Создание единого справочника контрагентов и единого справочника - классификатора материально-технических ресурсов (МТР).
Масштаб проекта: Все структурные подразделения ФГУП «ГОЗНАК».
Цель проекта: Повышение качества финансовой и бухгалтерской отчетности, управляемости материально-техническими ресурсами на основе создания Единой системы НСИ.
Подробнее…

Транспорт

Наименование проекта: Разработка нормативных документов по совершенствованию структуры и качества нормативно-справочной информации (НСИ) необходимой для эксплуатации Автоматизированной системы формирования единого регистра основных средств ОАО «РЖД»
Цели и задачи проекта:
  • Определение стратегии построения системы НСИ автоматизированной, функциональный и технический объем проекта, что позволит снизить сроки и затраты на разработку автоматизированной системы.
  • Формирование требований к условиям сбора и сопоставления данных, создаваемой автоматизированной системы, выполнение которых обеспечит получение достоверной информации о структуре основного капитала и реальном состоянии основных средств.
  • Определение структуры подсистемы нормативно-справочной информации, её функциональность с учётом потребности в формировании необходимых отчётов в ракурсах бухгалтерского, налогового, имущественного, технического учётов и отчетности по международным стандартам.
  • Разработка нормативной документации, регламентирующей операции по вводу, целостности и актуализации НСИ, устанавливающей соответствующие правила и методы.
  • Выполнение и закрепление нормативным документом правил унификации и идентификации нормативно-справочных данных, что обеспечит прозрачность управления внеоборотными активами.
  • Определение и регламентация в установленном порядке процедуры перехода к использованию единого эталонного справочника. Достижение этой цели позволит Бухгалтерской службе ОАО «РЖД» регламентировать деятельность по ведению централизованной нормативно-справочной информации(НСИ) по основным средствам.
Подробнее…

Пишевая промышленность

Наименование проекта: Проектирование ЕСУ НСИ и методологии ведения НСИ ГК ABI PRODUCT
Масштаб проекта: Управляющая компания Группы ABI PRODUCT и 3 завода Группы
Цели и задачи проекта:
  • Создание эталонной базы нормативно-справочной информации Компании;
  • Информационное обеспечение сквозного управленческого и финансового учетов в Компании за счет стандартизации корпоративной нормативно-справочной информации;
  • Обеспечение унификации и интегрированности процессов ведения и тиражирования НСИ;
  • Создание единого информационного нормативно-справочного пространства для ведения учета и составления отчетности в Компании.
Подробнее…

Rambler's Top100 Яндекс.Метрика Google+ Twitter Facebook LinkedIn
на главную  |  о компании  |  решения  |  проекты  |  учебные семинары  |  вакансии  |  контакты © ИНТЕРТЕХ Москва 2018