ИНТЕРТЕХ - построение и ведение систем нормативно-справочной информации (НСИ)
Поиск по сайту Обратная связь Главная > проекты
 Энергетика
 Нефтегаз, нефтехим,
нефтесервис
 Металлургия и
машиностроение
 Телекоммуникации
 Государственный
сектор
 Транспорт
 Пищевая промышленность
28.02.17
«ИНТЕРТЕХ» завершил проект по НСИ в Иркутской нефтяной компании
Подробнее
03.11.16
ИНТЕРТЕХ открыл офис в Санкт-Петербурге
Подробнее
03.10.16
ИНТЕРТЕХ и Концерн «Росэнергоатом» приняли участие в конференции OSISoft в регионе EMEA
Подробнее
09.08.16
ИНТЕРТЕХ и Группа «Интер РАО» подвели итоги первого года промышленной эксплуатации КСУ НСИ (SAP MDM)
Подробнее
25.07.16
ИНТЕРТЕХ получил Благодарность от ПАО «ПОЛЮС»
Подробнее
 Архив новостей
Проекты 2003-2017 гг.
Энергетика

Наименование проекта: Создание Информационной системы управления портфелем проектов (ИСУПП) в ГК «Росатом»
Масштаб проекта: Первая очередь: ГК «Росатом» и 13 ДЗО; предполагается вторая очередь
Цели и задачи проекта:
  • Обеспечение соответствия портфеля проектов задачам реализации стратегии ГК «Росатом»
  • Унификация, совершенствование и сквозная автоматизация процессов управления проектами;
  • Контроль на всех стадиях выполнения проекта;
  • Обеспечение актуальности и достоверности информации о ходе, сроках, бюджетах и ресурсах проектов для принятия своевременных управленческих решений и снижения финансовых рисков;
Подробнее…

Наименование проекта: Разработка концепции, общего технического задания на создание КСП НСИ и методологии структуризации основных данных атомного энергопромышленного комплекса (АЭПК).
Масштаб проекта: Атомный энергопромышленный комплекс.
Цель проекта: Разработка и описание способов, инструментов, методов создания КСП НСИ, формализация требований к разрабатываемой корпоративной системе атомного энергопромышленного комплекса.
Подробнее…

Росэнергоатом
Наименование проекта: Создание Комплексной Системы Централизованного Оперативного Планирования и Управления производством - КС ЦОПиУП
Масштаб проекта: Центральный аппарат, действующие АЭС (три очереди внедрения).
Цель проекта: Обеспечение руководства и функциональных специалистов ЦА и АЭС оперативной информацией по производственной, коммерческой деятельности и безопасности работ на АЭС.
Подробнее…

Наименование проекта: Создание информационной системы поддержки эксплуатации АЭС ОАО «Концерн Росэнергоатом» (ИС ПЭ АЭС).
Масштаб проекта: центральный аппарат и филиалы ОАО «Концерн Росэнергоатом» (Первая очередь).
Цель проекта: повышение надежности и безопасности функционирования энергоблоков и совершенствование процессов эксплуатации на основе использования современных информационных технологий.
Подробнее…

Наименование проекта: Разработка и внедрение системы управления нормативно-справочной информацией (НСИ).
Масштаб проекта: Центральный аппарат и все действующие АЭС (по плану сдачи проектных очередей).
Цель проекта: Стандартизация учетной и управленческой информации Концерна за счет обеспечения унифицированной актуальной, полной и непротиворечивой нормативно-справочной информацией пользователей корпоративных приложений.
Подробнее…
Скачать буклет (PDF)

МОЭСК
Наименование проекта: Создание автоматизированной системы визуальной управленческой отчетности ОАО «МОЭСК».
Масштаб проекта: Исполнительный аппарат и филиалы ОАО «МОЭСК».
Цель проекта: : Обеспечение сбора, хранения и отражения актуальных данных для поддержки процессов принятия решений руководителями Компании и членами Совета директоров ОАО «МОЭСК» в целях повышения качества управления эффективностью деятельности организации.
Подробнее…

Наименование проекта: Создание корпоративной системы управления нормативно-справочной информацией Группы «Интер РАО»
Масштаб проекта: Исполнительный аппарат и филиалы Группы «Интер РАО»
Цели и задачи проекта:
  • Обеспечение решения задач, связанных с консолидацией информации и отчетности по Группе «Интер РАО», за счет формирования технологии стандартизации и унификации нормативно-справочной информации;
  • Обеспечение постоянной оперативной актуальности нормативно-справочной информации за счет внедрения современных методов ее хранения, ведения и сопровождения;
  • Повышение эффективности функционирования корпоративных информационных систем за счет обеспечения информационной полноты НСИ и расширения функциональных возможностей ее использования;
  • Сокращение количества ошибок, снижение негативного влияния «человеческого фактора» и уменьшение операционных издержек в рамках использования единой НСИ за счет четкого разделения функциональных обязанностей, в соответствии с компетенциями групп персонала, выступающих с разными ролями в процессах использования и ведения НСИ.
Подробнее…

Наименование проекта: Создание единой корпоративной системы нормативно-справочной информации (НСИ) ОАО «Московская объединенная энергетическая компания» (МОЭК) на платформе SAP NetWeaver MDM.
Масштаб проекта: Все структурные подразделения ОАО «МОЭК».
Цель проекта: Создание современной системы управления нормативно-справочной информацией, позволяющей повысить качество и эффективность всех бизнес-процессов компании.
Подробнее…
Скачать буклет (PDF)

Наименование проекта: Нормализация и классификация массива данных справочника материально-технических ресурсов ОАО «ОГК-3»
Масштаб проекта: Все филиалы компании
Цель проекта: Обеспечение ОАО «ОГК-3» единым корпоративным справочником материалов.
Подробнее…

Наименование проекта: Создание классификатора МТРиО, работ и услуг и системы управления классификатором ОАО «ФСК ЕЭС»
Масштаб проекта: ОАО «ФСК ЕЭС»; ДЗО ОАО «ФСК ЕЭС» - ОАО «Электросетьсервис ЕНЭС», ОАО «ЦИУС ЕЭС».
Цели проекта:
  • Обеспечение ОАО «ФСК ЕЭС» единым корпоративным классификатором МТРиО, работ и услуг;
  • Получение эффективной управленческой информации.
Подробнее…

Наименование проекта: Разработка и внедрение единой системы нормативно-справочной информации в ОАО «Сетевая компания»
Масштаб проекта: Управление ОАО «Сетевая компания» и 9 филиалов
Цель проекта: Создание единой системы нормативно-справочной информации (НСИ), позволяющей повысить точность и оперативность управленческих решений, эффективность работы прикладных информационных систем, уменьшить расходы на ремонты технологического оборудования, а также обеспечить корректность данных при консолидации плановой и отчетной информации с учетом перехода на международные стандарты финансовой отчетности (МСФО).
Подробнее…

Наименование проекта: Разработка и внедрение Системы управления нормативно – справочной информацией ОАО «Холдинг МРСК»
Масштаб проекта: ОАО «Холдинг МРСК» и 13 ДЗО
Цели и задачи проекта:
  • унификации информации в части материально-технического обеспечения и управления техническим обеспечением и ремонтами;
  • упорядочение процессов использования и ведения НСИ всеми службами и подразделениями Холдинга и ДЗО за счет внедрения единых корпоративных регламентов в области МТО и ТОиР;
  • обеспечение постоянной оперативной актуальности нормативно-справочной информации за счет внедрения современных методов и технологий ее хранения, ведения и сопровождения;
  • повышение эффективности функционирования корпоративных ERP-систем, за счет обеспечения информационной полноты НСИ и расширения функциональных возможностей ее использования;
  • повышение эффективности работы сотрудников Холдинга и ДЗО за счет уменьшения количества ошибок, снижения негативного влияния "человеческого фактора" и, как следствие, уменьшение операционных издержек.
Подробнее…

Нефтегазовые, нефтехимические и нефтесервисные компании

Наименование проекта: Создание и развитие единой системы нормативно-справочной информации (ЕС НСИ) в ОАО «Татнефть».
Масштаб проекта: Подразделения Исполнительного аппарата и структурные подразделения компании, использующие в своих бизнес-процессах справочники МТР, основных средств (ОС) и услуг.
Цель проекта: Повышение эффективности бизнес-процессов компании.
Подробнее…

Наименование проекта: Создание единого справочника материалов и корпоративного классификатора МТР «ТНК-ВР» (ЕСМ и КОК МТР «ТНК-ВР»).
Масштаб проекта: 12 производственных предприятий, все региональные центры МТО и региональные центры сервисных услуг.
Цель проекта: Создание и внедрение единой системы нормативно-справочной информации, обеспечивающей максимальную эффективность управления материальными потоками компании.
Подробнее…

Наименование проекта: Единый корпоративный классификатор сырья, готовой продукции и ТМЦ (ЕС и КОК «Сибур»).
Масштаб проекта: 32 дочерних предприятия и подразделения центрального аппарата.
Цель проекта: Создание централизованной системы ведения нормативно-справочной информации (НСИ) компании путём объединения локальных справочников дочерних предприятий в единый справочник сырья, готовой продукции и ТМЦ.
Подробнее…

Газпром нефть
Наименование проекта: Проведение работ по обследованию и выявлению проблем текущего состояния ОАО «Газпром нефть» в части ведения и использования данных НСИ.
Масштаб проекта: Головной офис ОАО «Газпром нефть» и ДЗО.
Цели проекта:
  • Получение и анализ информации, необходимой для создания и внедрения единой системы НСИ ОАО «Газпром нефть»;
  • Разработка рекомендаций по внедрению централизованных процессов ведения НСИ в ОАО «Газпром нефть».
Подробнее…

Наименование проекта: Создание автоматизированной системы для проведения конкурсных закупок.
Масштаб проекта: Департамент материально-технических ресурсов (МТР) ОАО «Газпром нефть» и дочерние предприятия.
Цель проекта: Оптимизация бизнес-процессов и построение системы автоматизации работы сотрудников служб МТР при выборе поставщиков на поставку материально-технических ресурсов и услуг.
Подробнее…

Нефтяная индустрия Сербии
Наименование проекта: Проектирование Единой системы управления НСИ ОАО «Нефтяная индустрия Сербии»
Масштаб проекта: ОАО «Нефтяная индустрия Сербии«
Цели и задачи проекта:
  • Определение целей создания системы НСИ.
  • Определение качественных выгод от внедрения ЕС НСИ, и оценка экономического эффекта от внедрения системы.
  • Формирование целевых технических требований на систему ведения НСИ, в части справочников материалов (ЕСМ) и услуг (ЕКУ).
  • Подготовка методологии ведения НСИ в компании ОАО «Нефтяная индустрия Сербии».
  • Подготовка Целевой структуры ЕСМ и ЕКУ.
  • Определение оптимальной платформы для реализации системы.
  • Разработка Концепции внедрения ЕСМ и ЕКУ.

Наименование проекта: Создание единого справочника-классификатора материально-технических ресурсов (МТР) и услуг.
Масштаб проекта: Центральный аппарат и 16 предприятий нефтесервисного блока.
Цель проекта: Создание в Группе компаний «ИНТЕГРА» современной системы управления нормативно-справочной информацией МТР и услуг, позволяющей повысить эффективность бизнес-процессов.
Подробнее…
Скачать буклет (PDF)

Наименование проекта: Создание единого номенклатурного справочника материально-технических ресурсов в отрасли магистрального нефтепроводного транспорта (ЕНС МТР МНТ).
Масштаб проекта: Подразделения центрального аппарата ОАО «ЦУП «Стройнефть» и 13 региональных дирекций.
Цель проекта: Повышение управляемости бизнес-процессами материально-технического обеспечения АК «Транснефть».
Подробнее…

ЕвроХим
Наименование проекта: Создание единого номенклатурного справочника и классификатора материально-технических ресурсов (ЕСКК).
Масштаб проекта: Центральный офис и все основные производственные предприятия МХК «ЕвроХим».
Цель проекта: Повышение эффективности бизнес-процессов компании МХК «ЕвроХим» путем создания единого справочника и современной системы классификации и кодирования МТР.

Наименование проекта: Проведение обследования, разработка нормативной документации и ведение единого номенклатурного справочника товарно-материальных ценностей (ТМЦ) для закупок ООО «Везерфорд Холдингз (РУС)»
Масштаб проекта: Управляющая компания ООО «Везерфорд Холдингз (РУС)», далее все российские подразделения компании Weatherford International.
Цель проекта: Обеспечение всех российских подразделений компании Weatherford International единым номенклатурным справочником товарно-материальных ценностей для проведения закупок.
Подробнее…

НК «ЮКОС»
Наименование проекта: Создание автоматизированной системы материально-технического снабжения (АС-МТС).
Масштаб проекта: Все структурные подразделения НК «ЮКОС».
Цель проекта: Оптимизация бизнес-процессов и внедрение автоматизированной системы материально-технического снабжения производственного блока, создание единого регламента и автоматизация функций материально-технического снабжения непроизводственного блока – обеспечения работников спецодеждой, спецобувью и другими средствами индивидуальной защиты.

Наименование проекта: Разработка технического проекта автоматизированной системы технического обслуживания и ремонтов российского филиала Компании Eurasia Drilling Company Limited (EDC Group)
Масштаб проекта: Центральный аппарат управления EDC Group и трех её дочерних обществ: – ООО «Буровая компания Евразия», центральный аппарат управления и пять филиалов, ООО «СГК-Бурение», центральный аппарат управления и три филиала и ООО «БКЕ Шельф».
Цель проекта: Создание технического проекта автоматизированной системы технического обслуживания и ремонтов (АС ТОиР), обеспечивающей предоставление персоналу EDC Group информации необходимой и достаточной для выполнения должностных обязанностей по техническому обслуживанию и ремонту бурового оборудования и получению следующих выгод:
Цели и задачи проекта:
  • Обеспечение бесперебойной и безотказной работы оборудования при проведении буровых работ.
  • Обеспечение эксплуатации оборудования в соответствии с нормативами и регламентами изготовителей.
  • Обеспечение надлежащего учета ремонтного фонда, контроля перемещения оборудования
  • Оптимизация складских запасов, обоснование страхового фонда.
Подробнее…

Наименование проекта: Создание методико-регламентной базы НСИ в части справочника МТР и нормализация справочника МТР ООО «Иркутская нефтяная компания»
Масштаб проекта: Исполнительный аппарат ООО «ИНК« и АО «ИНК-Сервис«, осуществляющее бурение и капитальный ремонт нефтяных, газовых и водяных скважин
Цели и задачи проекта:
  • Обследование текущего состояния ведения и использования справочника МТР в бизнес-процессах Компании ИНК.
  • Разработка и согласование Методики нормализации и классификации справочника МТР.
  • Разработка и согласование Регламента ведения справочника МТР.
  • Разработка и согласование Положения об Отделе НСИ, включая состав и квалификацию персонала отдела.
  • Нормализация и классификация справочника МТР в количестве 75 000 записей.
Подробнее…

Металлургия и машиностроение

Норильский никель
Наименование проекта: Внедрение системы управления НСИ (расширенные справочники).
Масштаб проекта: Главный офис ПАО ГМК Норильский никель и АО Кольская ГМК.
Цели и задачи проекта:
  • Расширение единого справочно-информационного пространства в Группе Компаний за счет применения централизованной модели управления НСИ на большее количество корпоративных справочников.
  • Повышение гибкости и производительности Автоматизированной системы управления НСИ за счет расширения функционала системы.
  • Разработка и применение методологии Единого окна НСИ, позволяющего организовать единый порядок ведения НСИ для различных корпоративных бизнес-процессов и информационных систем вне зависимости от особенностей их технологической реализации.
Подробнее…

Наименование проекта: Создание единой системы классификации и кодирования материально-технических ресурсов (МТР).
Масштаб проекта: Главный офис (г. Москва), Норильский горно-металлургический комбинат (Заполярный филиал) и Кольская горно-металлургическая компания.
Цель проекта: Повышение управляемости материально-техническими ресурсами на основе создания единой системы нормативно-справочной информации (НСИ).
Подробнее…
Скачать буклет (PDF)

Наименование проекта: Разработка и внедрение корпоративной системы управления нормативно - справочной информацией (КСУ НСИ) на программной платформе SAP NetWeaver.
Масштаб проекта: Литейно-прокатный комплекс «ОМК-Сталь» с тиражированием решения на все предприятия холдинга.
Цель проекта: Обеспечение единообразия всей учетной и управленческой информации за счет качественной нормативно-справочной информации для всех пользователей существующих и внедряемых корпоративных приложений и ERP-систем.
Подробнее…

Наименование проекта: Создание автоматизированной системы управления нормативно-справочной информацией Закрытого акционерного общества «Золотодобывающая компания «Полюс» (АСУ НСИ Полюс).
Масштаб проекта: Центральный офис ЗАО «Золотодобывающая компания «Полюс».
Цель проекта: Повышение эффективности бизнес-процессов компании путем создания единой структурированной системы НСИ.
Подробнее…

Наименование проекта: Концепция создания и развития единой автоматизированной системы нормативно-справочной информации ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ЕАС НСИ ОАО «ММК»).
Масштаб проекта: Все структурные подразделения ОАО «ММК».
Цель проекта: Разработка концепции создания и развития единой автоматизированной системы нормативно-справочной информации ОАО «ММК».
Подробнее…

Наименование проекта: Создание системы централизованного ведения нормативно-справочной информации (НСИ) материально-технических ресурсов «Группы ГАЗ».
Масштаб проекта: Управляющая компания и структурные подразделения холдинга: предприятия «ГАЗ», «УралАЗ», «ПАЗ» и «Автодизель».
Цель проекта: Создание общекорпоративной технологии ведения и использования нормативно-справочной информации и создание на ее основе Единого справочника и классификатора материально-технических ресурсов «Группы ГАЗ».
Подробнее…
Скачать буклет (PDF)

Наименование проекта: Создание единого номенклатурного справочника-классификатора ТМЦ (ЕНСК).
Масштаб проекта: Создание справочника номенклатуры централизованного снабжения для ЗАО «РусТрансКомплект».
Цель проекта: Обеспечение на основе ЕНСК унификации информации по позициям ТМЦ, используемой всеми входящими в холдинг предприятиями.
Подробнее…

Телекоммуникации

ВымпелКом (торговая марка «БиЛайн»)
Наименование проекта: Подготовка технических требований на создание системы управления нормативно-справочной информацией концерна «ВымпелКом».
Цель проекта: Повышение эффективности управления компании за счет совершенствования информационного обеспечения бизнес-процессов.

Министерства РФ

Министерство информационных технологий и связи РФ
Наименование проекта: Создание системы «информационно-маркетинговых центров» и «Интегрированной информационной инфраструктуры электронной торговли».
Цель проекта: Формирование рынка товаров и услуг на современной технологической и правовой базе, осуществление электронных закупок и поставок товаров в интересах государства.

Министерство образования и науки РФ
Наименование проекта: Создание автоматизированной системы управления инновационными проектами в научно-технической сфере, финансируемыми за счёт средств федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации и внебюджетных источников (СУИП).

Министерство обороны РФ
Наименование проекта: Проектирование и создание опытного участка каталогизации оборонной продукции и обеспечения военно-технического сотрудничества.

Наименование проекта: Внедрение базы данных общероссийских и международных классификаторов по отраслевым разделам для пилотных регионов и адаптация системы ведения глобальных справочников продукции к различным международным и общероссийским классификаторам.
Масштаб проекта: Организации агропромышленного комплекса.
Цель проекта: Создание единой автоматизированной системы нормативно-справочной информации, позволяющей обеспечить максимальную эффективность управления АПК.
Подробнее…

Правительство г. Москвы и его учреждения

Наименование проекта: Оказание услуг г. Москве путем проведения открытых аукционов в электронной форме.
Масштаб проекта: Органы исполнительной власти г. Москвы.
Цель проекта: Обеспечение в 2006 году заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг в г. Москве.
Подробнее…

Наименование проекта: Создание Системы комплексной автоматизация управления бюджетного планирования и городского хозяйства (СКА УБП ГЗ).
Масштаб проекта: Организации комплекса социальной сферы г. Москвы.
Цель проекта: Повышение эффективности функционирования УБП ГЗ путем автоматизации процессов формирования, размещения и исполнения городского заказа на товары, работы и услуги.
Подробнее…

Наименование проекта: Создание автоматизированной системы обеспечения государственного заказа в комплексе городского хозяйства г. Москвы (АС ОГЗ КГХ).
Масштаб проекта: Организации комплекса городского хозяйства г. Москвы.
Цель проекта: Повышение эффективности обеспечения городского государственного заказа в Управлении городского заказа на основе комплексной автоматизации основных процессов формирования, размещения и исполнения городского заказа на товары, работы и услуги, связанные с обеспечением функционирования и развития КГХ.
Подробнее…

Наименование проекта: Создание классификатора продукции строительной отрасли (КПСО).
Масштаб проекта: Все строительные организации г. Москвы.
Цель проекта: Создание классификатора продукции, обеспечивающего единую информационную среду для поддержки процессов учета и контроля в строительной отрасли г. Москвы.
Подробнее…

Наименование проекта: Автоматизированная Информационная Система ведения Единого Реестра Контрактов и Торгов (АИС ЕРКТ).
Масштаб проекта: Все организации – отраслевые и территориальные органы государственной власти города Москвы (около 5000 пользователей).
Цель проекта: Повышение эффективности использования бюджетных средств города Москвы путем комплексной автоматизации процессов формирования, размещения и исполнения инвестиционных проектов и городского государственного заказа и контроля их исполнения.
Подробнее…

ФГУП

Наименование проекта: Создание единого справочника контрагентов и единого справочника - классификатора материально-технических ресурсов (МТР).
Масштаб проекта: Все структурные подразделения ФГУП «ГОЗНАК».
Цель проекта: Повышение качества финансовой и бухгалтерской отчетности, управляемости материально-техническими ресурсами на основе создания Единой системы НСИ.
Подробнее…

Транспорт

Наименование проекта: Разработка нормативных документов по совершенствованию структуры и качества нормативно-справочной информации (НСИ) необходимой для эксплуатации Автоматизированной системы формирования единого регистра основных средств ОАО «РЖД»
Цели и задачи проекта:
  • Определение стратегии построения системы НСИ автоматизированной, функциональный и технический объем проекта, что позволит снизить сроки и затраты на разработку автоматизированной системы.
  • Формирование требований к условиям сбора и сопоставления данных, создаваемой автоматизированной системы, выполнение которых обеспечит получение достоверной информации о структуре основного капитала и реальном состоянии основных средств.
  • Определение структуры подсистемы нормативно-справочной информации, её функциональность с учётом потребности в формировании необходимых отчётов в ракурсах бухгалтерского, налогового, имущественного, технического учётов и отчетности по международным стандартам.
  • Разработка нормативной документации, регламентирующей операции по вводу, целостности и актуализации НСИ, устанавливающей соответствующие правила и методы.
  • Выполнение и закрепление нормативным документом правил унификации и идентификации нормативно-справочных данных, что обеспечит прозрачность управления внеоборотными активами.
  • Определение и регламентация в установленном порядке процедуры перехода к использованию единого эталонного справочника. Достижение этой цели позволит Бухгалтерской службе ОАО «РЖД» регламентировать деятельность по ведению централизованной нормативно-справочной информации(НСИ) по основным средствам.
Подробнее…

Пишевая промышленность

Наименование проекта: Проектирование ЕСУ НСИ и методологии ведения НСИ ГК ABI PRODUCT
Масштаб проекта: Управляющая компания Группы ABI PRODUCT и 3 завода Группы
Цели и задачи проекта:
  • Создание эталонной базы нормативно-справочной информации Компании;
  • Информационное обеспечение сквозного управленческого и финансового учетов в Компании за счет стандартизации корпоративной нормативно-справочной информации;
  • Обеспечение унификации и интегрированности процессов ведения и тиражирования НСИ;
  • Создание единого информационного нормативно-справочного пространства для ведения учета и составления отчетности в Компании.
Подробнее…

Rambler's Top100 Яндекс.Метрика Google+ Twitter Facebook LinkedIn
на главную  |  о компании  |  решения  |  проекты  |  учебные семинары  |  вакансии  |  контакты © ИНТЕРТЕХ Москва 2017