ИНТЕРТЕХ - построение и ведение систем нормативно-справочной информации (НСИ)
Поиск по сайту Обратная связь Главная > проекты > ГМК «Норильский никель»
 Энергетика
 Нефтегаз, нефтехим,
нефтесервис
 Металлургия и
машиностроение
 Телекоммуникации
 Государственный
сектор
 Транспорт
 Пищевая промышленность
07.12.17
Программный продукт ИНТЕРТЕХ «ОнтологиК» (ONTOLOGIC) включен в Реестр Российского ПО
Подробнее
24.10.17
ИНТЕРТЕХ и компания МАВИСМАРТ (SEDMAX) провели бизнес-семинар «Производственная аналитика. Взгляд из России»
Подробнее
05.10.17
ИНТЕРТЕХ и SIEMENS подписали партнерское соглашение о продвижении продукта WinCC OA
Подробнее
28.02.17
«ИНТЕРТЕХ» завершил проект по НСИ в Иркутской нефтяной компании
Подробнее
03.11.16
ИНТЕРТЕХ открыл офис в Санкт-Петербурге
Подробнее
 Архив новостей
ГМК «Норильский никель»
Норильский Никель
Единый классификатор материально-технических ресурсов ГМК «Норильский никель»

Наименование проекта: создание единой системы классификации и кодирования материально-технических ресурсов (МТР).

Масштаб проекта: главный офис (г. Москва), Норильский горно-металлургический комбинат (Заполярный филиал) и Кольская горно-металлургическая компания.

Цель проекта: повышение управляемости материально-техническими ресурсами на основе создания единой системы нормативно-справочной информации НСИ.

Программный продукт: ONTOLOGIC (версия 4.5), IBM WebSphere MQ.

Содержание работ и достигнутые результаты:

В ходе проектных работ выполнено три блока задач.

I. Нормализован и классифицирован массив записей МТР общим объемом более 400 000 записей о материалах и оборудовании:

  • приняты единые стандарты наименований материалов;
  • выполнены работы по дополнению неполных и исправлению некорректных данных;
  • устранены дубли, ошибочные и устаревшие данные;
  • произведена классификация материалов на основе формализации их свойств и характеристик.
Результат работ позволяет подбирать аналоги, взаимозаменяемые позиции, находить материалы по набору требуемых характеристик; удобно искать комплектующие к оборудованию и расходные изделия.

II. Разработаны единые стандарты компании:

  • разработана единая методика нормализации и классификации НСИ МТР;
  • разработан единый стандарт ведения и использования НСИ МТР;
  • определены правила работы с корпоративной НСИ всех пользователей компании, работающих в разных функциональных информационных системах или вне информационных систем;
  • создана служба НСИ компании с четкими формализованными правилами обработки запросов пользователей и ведения (поддержки) единого корпоративного репозитория данных НСИ МТР.

III. Внедрен программно-технический комплекс.

В основе программно-технического комплекса лежат программные продукты ONTOLOGIC версии 4.5 и IBM WebSphere.
Программное решение используется для хранения, ведения и поиска данных корпоративной системы АСКК МТР «Норильского никеля», обеспечивает работу 900 пользователей Заполярного филиала, более 100 пользователей Кольской ГМК и более 60 пользователей головного офиса.
Программный продукт IBM WebSphere служит в качестве интеграционной шины и обеспечивает взаимодействие на уровне обмена данными между корпоративным репозиторием АСКК МТР (ONTOLOGIC 4.5) и информационными системами предприятий: АСУ МТР (SAP R/3), АС «Эталон», АС ТоиР (Trim).

«История успеха» (скачать буклет)

 

Внедрение системы управления НСИ (расширенные справочники)

Наименование проекта: Внедрение системы управления НСИ (расширенные справочники).

Масштаб проекта: Главный офис ПАО «ГМК «Норильский никель» и АО «Кольская ГМК».

Цель проекта:

  • Расширение единого справочно-информационного пространства в Группе Компаний за счет применения централизованной модели управления НСИ на большее количество корпоративных справочников.
  • Повышение гибкости и производительности Автоматизированной системы управления НСИ за счет расширения функционала системы.
  • Разработка и применение методологии Единого окна НСИ, позволяющего организовать единый порядок ведения НСИ для различных корпоративных бизнес-процессов и информационных систем вне зависимости от особенностей их технологической реализации.

Программные продукты: SAP MDM, SAP EP, SAP BPM, SAP BO, SAP PI.

В ходе реализации проекта решены:

Организационно-методологические задачи:

  • разработаны критерии (наборы аналитик) с целью систематизации и категоризации справочников корпоративного уровня;
  • сформирован Единый реестр НСИ (корпоративная модель данных НСИ);
  • разработаны рекомендации по формированию и обеспечению деятельности Единой службы управления НСИ;
  • разработаны методики нормализации и ведения данных и регламенты ведения справочников, включенных в рамки проекта;
  • разработана методологическая документация, определяющая концепцию Единого окна НСИ;
  • проведено обучение пользователей работе с АСУ НСИ;

Информационные задачи:

  • сформированы и загружены в централизованный репозиторий АСУ НСИ нормализованные справочники «Работы и услуги», «Виды договоров» и общероссийские классификаторы «ТНВЭД», «КБК», «СОУН/СОНО»;

Технологические задачи:

  • настроены программно-технические средства АСУ НСИ, обеспечивающие централизованное ведение большего количества корпоративных справочников;
  • проведена интеграция системы управления НСИ и информационных систем, включенных в рамки проекта;
  • Система АСУ НСИ запущена в промышленную эксплуатацию.


Rambler's Top100 Яндекс.Метрика Google+ Twitter Facebook LinkedIn
на главную  |  о компании  |  решения  |  проекты  |  учебные семинары  |  вакансии  |  контакты © ИНТЕРТЕХ Москва 2018