ИНТЕРТЕХ - построение и ведение систем нормативно-справочной информации (НСИ)
Поиск по сайту Обратная связь Главная > проекты > ГМК «Норильский никель»
 Энергетика
 Нефтегаз, нефтехим,
нефтесервис
 Металлургия и
машиностроение
 Телекоммуникации
 Государственный
сектор
 Транспорт
 Пищевая промышленность
28.02.17
«ИНТЕРТЕХ» завершил проект по НСИ в Иркутской нефтяной компании
Подробнее
03.11.16
ИНТЕРТЕХ открыл офис в Санкт-Петербурге
Подробнее
03.10.16
ИНТЕРТЕХ и Концерн «Росэнергоатом» приняли участие в конференции OSISoft в регионе EMEA
Подробнее
09.08.16
ИНТЕРТЕХ и Группа «Интер РАО» подвели итоги первого года промышленной эксплуатации КСУ НСИ (SAP MDM)
Подробнее
25.07.16
ИНТЕРТЕХ получил Благодарность от ПАО «ПОЛЮС»
Подробнее
 Архив новостей
ГМК «Норильский никель»
Норильский Никель
Единый классификатор материально-технических ресурсов ГМК «Норильский никель»

Наименование проекта: создание единой системы классификации и кодирования материально-технических ресурсов (МТР).

Масштаб проекта: главный офис (г. Москва), Норильский горно-металлургический комбинат (Заполярный филиал) и Кольская горно-металлургическая компания.

Цель проекта: повышение управляемости материально-техническими ресурсами на основе создания единой системы нормативно-справочной информации НСИ.

Программный продукт: ONTOLOGIC (версия 4.5), IBM WebSphere MQ.

Содержание работ и достигнутые результаты:

В ходе проектных работ выполнено три блока задач.

I. Нормализован и классифицирован массив записей МТР общим объемом более 400 000 записей о материалах и оборудовании:

  • приняты единые стандарты наименований материалов;
  • выполнены работы по дополнению неполных и исправлению некорректных данных;
  • устранены дубли, ошибочные и устаревшие данные;
  • произведена классификация материалов на основе формализации их свойств и характеристик.
Результат работ позволяет подбирать аналоги, взаимозаменяемые позиции, находить материалы по набору требуемых характеристик; удобно искать комплектующие к оборудованию и расходные изделия.

II. Разработаны единые стандарты компании:

  • разработана единая методика нормализации и классификации НСИ МТР;
  • разработан единый стандарт ведения и использования НСИ МТР;
  • определены правила работы с корпоративной НСИ всех пользователей компании, работающих в разных функциональных информационных системах или вне информационных систем;
  • создана служба НСИ компании с четкими формализованными правилами обработки запросов пользователей и ведения (поддержки) единого корпоративного репозитория данных НСИ МТР.

III. Внедрен программно-технический комплекс.

В основе программно-технического комплекса лежат программные продукты ONTOLOGIC версии 4.5 и IBM WebSphere.
Программное решение используется для хранения, ведения и поиска данных корпоративной системы АСКК МТР «Норильского никеля», обеспечивает работу 900 пользователей Заполярного филиала, более 100 пользователей Кольской ГМК и более 60 пользователей головного офиса.
Программный продукт IBM WebSphere служит в качестве интеграционной шины и обеспечивает взаимодействие на уровне обмена данными между корпоративным репозиторием АСКК МТР (ONTOLOGIC 4.5) и информационными системами предприятий: АСУ МТР (SAP R/3), АС «Эталон», АС ТоиР (Trim).

«История успеха» (скачать буклет)

 

Внедрение системы управления НСИ (расширенные справочники)

Наименование проекта: Внедрение системы управления НСИ (расширенные справочники).

Масштаб проекта: Главный офис ПАО «ГМК «Норильский никель» и АО «Кольская ГМК».

Цель проекта:

  • Расширение единого справочно-информационного пространства в Группе Компаний за счет применения централизованной модели управления НСИ на большее количество корпоративных справочников.
  • Повышение гибкости и производительности Автоматизированной системы управления НСИ за счет расширения функционала системы.
  • Разработка и применение методологии Единого окна НСИ, позволяющего организовать единый порядок ведения НСИ для различных корпоративных бизнес-процессов и информационных систем вне зависимости от особенностей их технологической реализации.

Программные продукты: SAP MDM, SAP EP, SAP BPM, SAP BO, SAP PI.

В ходе реализации проекта решены:

Организационно-методологические задачи:

  • разработаны критерии (наборы аналитик) с целью систематизации и категоризации справочников корпоративного уровня;
  • сформирован Единый реестр НСИ (корпоративная модель данных НСИ);
  • разработаны рекомендации по формированию и обеспечению деятельности Единой службы управления НСИ;
  • разработаны методики нормализации и ведения данных и регламенты ведения справочников, включенных в рамки проекта;
  • разработана методологическая документация, определяющая концепцию Единого окна НСИ;
  • проведено обучение пользователей работе с АСУ НСИ;

Информационные задачи:

  • сформированы и загружены в централизованный репозиторий АСУ НСИ нормализованные справочники «Работы и услуги», «Виды договоров» и общероссийские классификаторы «ТНВЭД», «КБК», «СОУН/СОНО»;

Технологические задачи:

  • настроены программно-технические средства АСУ НСИ, обеспечивающие централизованное ведение большего количества корпоративных справочников;
  • проведена интеграция системы управления НСИ и информационных систем, включенных в рамки проекта;
  • Система АСУ НСИ запущена в промышленную эксплуатацию.


Rambler's Top100 Яндекс.Метрика Google+ Twitter Facebook LinkedIn
на главную  |  о компании  |  решения  |  проекты  |  учебные семинары  |  вакансии  |  контакты © ИНТЕРТЕХ Москва 2017