ИНТЕРТЕХ - построение и ведение систем нормативно-справочной информации (НСИ)
Поиск по сайту Обратная связь
 Энергетика
 Нефтегаз, нефтехим,
нефтесервис
 Металлургия и
машиностроение
 Телекоммуникации
 Государственный
сектор
 Транспорт
 Пищевая промышленность
06.12.18
ИНТЕРТЕХ подтвердил статус «Quality Data Provider» по международному стандарту ISO 8000 «Master Data Quality»
Подробнее
22.08.18
ИНТЕРТЕХ прошел сертификацию Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья на соответствие требованиям ГОСТ Р 54934-2012 (OHSAS 18001:2007)
Подробнее
31.05.18
ИНТЕРТЕХ и Компания «Малахит Интеллектуальные Системы» подписали партнерское соглашение о продвижении ПО «ОнтологиК» (ONTOLOGIC)
Подробнее
30.04.18
ИНТЕРТЕХ вошел в ТОП-5 крупнейших игроков построения Систем НСИ
Подробнее
12.03.18
ИНТЕРТЕХ подтвердил статус SAP Service Partner
Подробнее
 Архив новостей
ИНТЕР РАО

ИНТЕР РАО
Создание корпоративной системы управления нормативно-справочной информацией Группы «Интер РАО»

Наименование проекта: Создание корпоративной системы управления нормативно-справочной информацией Группы «Интер РАО» (Проектирование, реализация и ввод в промышленную эксплуатацию корпоративной системы управления НСИ «Интер РАО» на базе SAP MDM (КСУ НСИ Интер РАО)
Масштаб проекта: Исполнительный аппарат и филиалы Группы «Интер РАО».

Цели и задачи проекта:

Цели проекта:

  • Обеспечение решения задач, связанных с консолидацией информации и отчетности по Группе «Интер РАО», за счет формирования технологии стандартизации и унификации нормативно-справочной информации;
  • Обеспечение постоянной оперативной актуальности нормативно-справочной информации за счет внедрения современных методов ее хранения, ведения и сопровождения;
  • Повышение эффективности функционирования корпоративных информационных систем за счет обеспечения информационной полноты НСИ и расширения функциональных возможностей ее использования;
  • Сокращение количества ошибок, снижение негативного влияния «человеческого фактора» и уменьшение операционных издержек в рамках использования единой НСИ за счет четкого разделения функциональных обязанностей, в соответствии с компетенциями групп персонала, выступающих с разными ролями в процессах использования и ведения НСИ.

Основные задачи проекта:

  • Создание нормативно-методической и регламентной базы для функционирования КСУ НСИ;
  • Создание базового решения для построения Системы, развертывание и настройка программно-технических средств КСУ НСИ на платформе SAP NetWeaver, включающий компоненты SAP MDM, SAP BPM, SAP PI и SAP Portal;
  • Подготовка к миграции данных контента основных справочников НСИ с последующим переводом их в состав КСУ НСИ;
  • Разработка и настройка механизмов синхронизации данных НСИ между КСУ НСИ и прикладными информационными системами (ЕИСЗ Oracle E-Business Suite, 1С: Бухгалтерия, 1С: УПП, ЕРД ИРАО);
  • Обучение пользователей средствам и методам работы с КСУ НСИ.

Достигнутые бизнес - цели:

  • Инструменты построения и ведения централизованного хранилища данных НСИ, учитывающего модели мастер-данных в различных информационных системах компании;
  • Возможности консолидации данных из различных источников в централизованное хранилище, их связывания и нормализации;
  • Поддержка процедур ввода и модификации записей НСИ с развитыми средствами контроля качества вводимых данных;
  • Многофункциональные средства поиска данных в центральном хранилище с удобным представлением результатов поиска;
  • Подсистема распространения (репликации) обновлений НСИ с использованием интеграционной платформы SAP NetWeaver.

Программный продукт: SAP NetWeaver 7.31: SAP MDM, SAP BPM, SAP PI, SAP Portal.

Группа «Интер РАО» История «Интер РАО» началась в 1997 году, когда компания была образована в качестве дочерней структуры РАО «ЕЭС России», отвечающей за экспорт и импорт электроэнергии.

До окончания реформы российской электроэнергетики, завершившейся летом 2008 года, компания была преобразована в открытое акционерное общество и провела публичное размещение акций на биржах ММВБ и РТС. В этот же период под контроль «Интер РАО» перешли ряд зарубежных активов, а также несколько современных российских электростанций, расположенных в основном в приграничных регионах и ориентированных прежде всего на экспорт электроэнергии.

В 2009 году акции компании были включены в индекс MSCI Emerging Markets.

В 2010 году «Интер РАО» утвердила среднесрочную стратегию развития, в которой поставила задачу к 2020 году войти в десятку крупнейших игроков на международном энергетическом рынке.

Период с 2010 по 2013 год связан с масштабным развитием компании: в рамках стратегической консолидации активов ПАО «Интер РАО» стала контролирующим акционером ОАО «ОГК-1», ОАО «ОГК-3», ОАО «ТГК-11», пяти энергосбытовых компаний – гарантирующих поставщиков. В рамках обязательной инвестпрограммы компания начала строительство новых мощностей, а также реализацию программы технического перевооружения и реконструкции станций. Были приобретены новые активы в Турции и Башкирии, а в 2014 году совокупная установленная мощность электростанций под управлением «Интер РАО» достигла 35 ГВт.

В начале 2014 года Совет директоров ПАО «Интер РАО» утвердил актуализированную стратегию развития компании на период до 2020 года. Завершив период активных слияний и поглощений, компания естественным образом подошла к этапу органического роста. Основными приоритетами актуализированной стратегии стали повышение эффективности бизнеса по всем направлениям и рост акционерной стоимости компании.

Rambler's Top100 Яндекс.Метрика Google+ Twitter Facebook LinkedIn
на главную  |  о компании  |  решения  |  проекты  |  учебные семинары  |  вакансии  |  контакты © ИНТЕРТЕХ Москва 2019