ИНТЕРТЕХ - построение и ведение систем нормативно-справочной информации (НСИ)
Поиск по сайту Обратная связь Главная > проекты > нефтегаз, нефтехим, нефтесервис
 Энергетика
 Нефтегаз, нефтехим,
нефтесервис
 Металлургия и
машиностроение
 Телекоммуникации
 Государственный
сектор
 Транспорт
 Пищевая промышленность
06.12.18
ИНТЕРТЕХ подтвердил статус «Quality Data Provider» по международному стандарту ISO 8000 «Master Data Quality»
Подробнее
22.08.18
ИНТЕРТЕХ прошел сертификацию Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья на соответствие требованиям ГОСТ Р 54934-2012 (OHSAS 18001:2007)
Подробнее
31.05.18
ИНТЕРТЕХ и Компания «Малахит Интеллектуальные Системы» подписали партнерское соглашение о продвижении ПО «ОнтологиК» (ONTOLOGIC)
Подробнее
30.04.18
ИНТЕРТЕХ вошел в ТОП-5 крупнейших игроков построения Систем НСИ
Подробнее
12.03.18
ИНТЕРТЕХ подтвердил статус SAP Service Partner
Подробнее
 Архив новостей
Нефтегаз, нефтехим, нефтесервис

Наименование проекта: Создание и развитие единой системы нормативно-справочной информации (ЕС НСИ) в ОАО «Татнефть».
Масштаб проекта: Подразделения Исполнительного аппарата и структурные подразделения компании, использующие в своих бизнес-процессах справочники МТР, основных средств (ОС) и услуг.
Цель проекта: Повышение эффективности бизнес-процессов компании.
Подробнее…

Наименование проекта: Создание единого справочника материалов и корпоративного классификатора МТР «ТНК-ВР» (ЕСМ и КОК МТР «ТНК-ВР»).
Масштаб проекта: 12 производственных предприятий, все региональные центры МТО и региональные центры сервисных услуг.
Цель проекта: Создание и внедрение единой системы нормативно-справочной информации, обеспечивающей максимальную эффективность управления материальными потоками компании.
Подробнее…

Наименование проекта: Единый корпоративный классификатор сырья, готовой продукции и ТМЦ (ЕС и КОК «Сибур»).
Масштаб проекта: 32 дочерних предприятия и подразделения центрального аппарата.
Цель проекта: Создание централизованной системы ведения нормативно-справочной информации (НСИ) компании путём объединения локальных справочников дочерних предприятий в единый справочник сырья, готовой продукции и ТМЦ.
Подробнее…

Газпром нефть
Наименование проекта: Проведение работ по обследованию и выявлению проблем текущего состояния ОАО «Газпром нефть» в части ведения и использования данных НСИ.
Масштаб проекта: Головной офис ОАО «Газпром нефть» и ДЗО.
Цели проекта:
  • Получение и анализ информации, необходимой для создания и внедрения единой системы НСИ ОАО «Газпром нефть»;
  • Разработка рекомендаций по внедрению централизованных процессов ведения НСИ в ОАО «Газпром нефть».
Подробнее…

Наименование проекта: Создание автоматизированной системы для проведения конкурсных закупок.
Масштаб проекта: Департамент материально-технических ресурсов (МТР) ОАО «Газпром нефть» и дочерние предприятия.
Цель проекта: Оптимизация бизнес-процессов и построение системы автоматизации работы сотрудников служб МТР при выборе поставщиков на поставку материально-технических ресурсов и услуг.
Подробнее…

Нефтяная индустрия Сербии
Наименование проекта: Проектирование Единой системы управления НСИ ОАО «Нефтяная индустрия Сербии»
Масштаб проекта: ОАО «Нефтяная индустрия Сербии«
Цели и задачи проекта:
  • Определение целей создания системы НСИ.
  • Определение качественных выгод от внедрения ЕС НСИ, и оценка экономического эффекта от внедрения системы.
  • Формирование целевых технических требований на систему ведения НСИ, в части справочников материалов (ЕСМ) и услуг (ЕКУ).
  • Подготовка методологии ведения НСИ в компании ОАО «Нефтяная индустрия Сербии».
  • Подготовка Целевой структуры ЕСМ и ЕКУ.
  • Определение оптимальной платформы для реализации системы.
  • Разработка Концепции внедрения ЕСМ и ЕКУ.

Наименование проекта: Создание единого справочника-классификатора материально-технических ресурсов (МТР) и услуг.
Масштаб проекта: Центральный аппарат и 16 предприятий нефтесервисного блока.
Цель проекта: Создание в Группе компаний «ИНТЕГРА» современной системы управления нормативно-справочной информацией МТР и услуг, позволяющей повысить эффективность бизнес-процессов.
Подробнее…
Скачать буклет (PDF)

Наименование проекта: Создание единого номенклатурного справочника материально-технических ресурсов в отрасли магистрального нефтепроводного транспорта (ЕНС МТР МНТ).
Масштаб проекта: Подразделения центрального аппарата ОАО «ЦУП «Стройнефть» и 13 региональных дирекций.
Цель проекта: Повышение управляемости бизнес-процессами материально-технического обеспечения АК «Транснефть».
Подробнее…

ЕвроХим
Наименование проекта: Создание единого номенклатурного справочника и классификатора материально-технических ресурсов (ЕСКК).
Масштаб проекта: Центральный офис и все основные производственные предприятия МХК «ЕвроХим».
Цель проекта: Повышение эффективности бизнес-процессов компании МХК «ЕвроХим» путем создания единого справочника и современной системы классификации и кодирования МТР.

Наименование проекта: Проведение обследования, разработка нормативной документации и ведение единого номенклатурного справочника товарно-материальных ценностей (ТМЦ) для закупок ООО «Везерфорд Холдингз (РУС)»
Масштаб проекта: Управляющая компания ООО «Везерфорд Холдингз (РУС)», далее все российские подразделения компании Weatherford International.
Цель проекта: Обеспечение всех российских подразделений компании Weatherford International единым номенклатурным справочником товарно-материальных ценностей для проведения закупок.
Подробнее…

НК «ЮКОС»
Наименование проекта: Создание автоматизированной системы материально-технического снабжения (АС-МТС).
Масштаб проекта: Все структурные подразделения НК «ЮКОС».
Цель проекта: Оптимизация бизнес-процессов и внедрение автоматизированной системы материально-технического снабжения производственного блока, создание единого регламента и автоматизация функций материально-технического снабжения непроизводственного блока – обеспечения работников спецодеждой, спецобувью и другими средствами индивидуальной защиты.

Наименование проекта: Разработка технического проекта автоматизированной системы технического обслуживания и ремонтов российского филиала Компании Eurasia Drilling Company Limited (EDC Group)
Масштаб проекта: Центральный аппарат управления EDC Group и трех её дочерних обществ: – ООО «Буровая компания Евразия», центральный аппарат управления и пять филиалов, ООО «СГК-Бурение», центральный аппарат управления и три филиала и ООО «БКЕ Шельф».
Цель проекта: Создание технического проекта автоматизированной системы технического обслуживания и ремонтов (АС ТОиР), обеспечивающей предоставление персоналу EDC Group информации необходимой и достаточной для выполнения должностных обязанностей по техническому обслуживанию и ремонту бурового оборудования и получению следующих выгод:
Цели и задачи проекта:
  • Обеспечение бесперебойной и безотказной работы оборудования при проведении буровых работ.
  • Обеспечение эксплуатации оборудования в соответствии с нормативами и регламентами изготовителей.
  • Обеспечение надлежащего учета ремонтного фонда, контроля перемещения оборудования
  • Оптимизация складских запасов, обоснование страхового фонда.
Подробнее…

Наименование проекта: Создание методико-регламентной базы НСИ в части справочника МТР и нормализация справочника МТР ООО «Иркутская нефтяная компания»
Масштаб проекта: Исполнительный аппарат ООО «ИНК« и АО «ИНК-Сервис«, осуществляющее бурение и капитальный ремонт нефтяных, газовых и водяных скважин
Цели и задачи проекта:
  • Обследование текущего состояния ведения и использования справочника МТР в бизнес-процессах Компании ИНК.
  • Разработка и согласование Методики нормализации и классификации справочника МТР.
  • Разработка и согласование Регламента ведения справочника МТР.
  • Разработка и согласование Положения об Отделе НСИ, включая состав и квалификацию персонала отдела.
  • Нормализация и классификация справочника МТР в количестве 75 000 записей.
Подробнее…

Rambler's Top100 Яндекс.Метрика Google+ Twitter Facebook LinkedIn
на главную  |  о компании  |  решения  |  проекты  |  учебные семинары  |  вакансии  |  контакты © ИНТЕРТЕХ Москва 2019