ИНТЕРТЕХ - построение и ведение систем нормативно-справочной информации (НСИ)
Поиск по сайту Обратная связь Главная > проекты > Татнефть
 Энергетика
 Нефтегаз, нефтехим,
нефтесервис
 Металлургия и
машиностроение
 Телекоммуникации
 Государственный
сектор
 Транспорт
 Пищевая промышленность
28.02.19
ИНТЕРТЕХ подтвердил статус Золотого партнера Microsoft
Подробнее
18.01.19
ИНТЕРТЕХ подтвердил статус сервисного партнера Компании SAP
Подробнее
06.12.18
ИНТЕРТЕХ подтвердил статус «Quality Data Provider» по международному стандарту ISO 8000 «Master Data Quality»
Подробнее
22.08.18
ИНТЕРТЕХ прошел сертификацию Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья на соответствие требованиям ГОСТ Р 54934-2012 (OHSAS 18001:2007)
Подробнее
31.05.18
ИНТЕРТЕХ и Компания «Малахит Интеллектуальные Системы» подписали партнерское соглашение о продвижении ПО «ОнтологиК» (ONTOLOGIC)
Подробнее
 Архив новостей
ТАТНЕФТЬ
ТАТНЕФТЬ ОАО «Татнефть» является одной из крупнейших компаний топливно-энергетического комплекса России. По объему подтвержденных запасов «Татнефть» занимает 21-е место в мире.
Компания осуществляет свою деятельность в статусе вертикально интегрированной группы, в состав которой входят:
  • нефтегазодобывающие производства;
  • нефтегазоперерабатывающие производства;
  • нефтехимические производства;
  • предприятия по реализации нефти, газа, нефтегазопродуктов и нефтехимии;
  • блок сервисных структур.
Основные виды деятельности – поиск, разведка, добыча и переработка нефти, реализация нефтепродуктов, автомобильных шин, кабельной и другой нефтехимической продукции.

Работы по созданию и развитию единой централизованной системы нормативно-справочной информации (ЕС НСИ) в ОАО «Татнефть» ведутся с 2003 года.
Первым этапом масштабного проекта «Татнефти» по построению ЕС НСИ компании явились разработка и внедрение на платформе ONTOLOGIC (ОК 3.0) корпоративного классификатора активов (МТР, основных средств) и услуг.

Корпоративный классификатор активов (МТР, основных средств) и услуг на платформе ONTOLOGIC

Наименование проекта: «Разработка и внедрение корпоративного классификатора активов (МТР, основных средств) и услуг на платформе ONTOLOGIC».
Масштаб проекта: подразделения Исполнительного аппарата и структурные подразделения компании, использующие в своих бизнес-процессах справочники МТР, основных средств (ОС) и услуг.
Цель проекта:
  • cоздание и внедрение в ОАО «Татнефть» единой корпоративной системы классификации и кодирования МТР, основных средств и услуг;
  • нормализация имеющихся в компании справочников МТР и основных средств, создание справочника услуг;
  • создание организационной инфраструктуры для поддержки и обновления классификатора активов и услуг;
  • разработка и настройка специализированной подсистемы экспорта данных из хранилища ОК 3.0 в корпоративные информационные системы на базе SAP R/3 и ФОРТ.
Содержание работ:
Работы выполнялись в три этапа – последовательно были переведены в промышленную эксплуатацию: на первом этапе – справочник и классификатор МТР, на втором – справочник и классификатор активов, на третьем этапе – справочник и классификатор активов и услуг.

Достигнутые результаты:
Внедрение в ОАО «Татнефть» корпоративного классификатора активов и услуг позволило значительно повысить оперативность и качество выполнения различных бизнес-процессов, связанных с материально-техническим обеспечением, бухгалтерским учетом материалов и основных средств, ведением договоров, формированием консолидированной отчетности за счет:

  • нормализации и дополнения контента справочника активов и услуг и построения соответствующих классификаторов;
  • использования единых для компании кодов для материалов, ОС и услуг в прикладных системах;
  • четкой структуризации объектов по группы/подгруппы и создания удобных иерархических навигаторов;
  • учета общероссийских законодательных и нормативных документов, корпоративных стандартов;
  • четкого разграничения сфер компетенции и ответственности пользователей НСИ и экспертов по ее ведению;
  • автоматизации процедур распространения (синхронизации) обновлений справочников НСИ.
В дальнейшем работы по развитию ЕС НСИ в ОАО «Татнефть» велись в рамках разработанной концепции создания единой системы НСИ ОАО «Татнефть» на платформе SAP MDM.

Концепция развития системы нормативно-справочной информации ОАО «Татнефть» на 2005-2007 гг.

Наименование проекта: «Разработка концепции развития системы нормативно-справочной информации ОАО «Татнефть» на 2005-2007 гг.».

В концепции определены и детально описаны следующие разделы:

  • назначение, цели и задачи создания единой системы НСИ;
  • ожидаемые результаты от внедрения ЕС НСИ и преимущества для компании;
  • роль нормативно-справочной информации в информационной поддержке бизнеса компании;
  • обзор информационно-технологической инфраструктуры компании и текущего состояния процессов ведения НСИ;
  • базовые принципы построения ЕС НСИ, организационные и технологические решения;
  • стратегия и этапность развертывания ЕС НСИ, оценка объемов и сроков выполнения этапов работ.

Создание аппаратно-программного комплекса для единой системы НСИ ОАО «Татнефть» на платформе SAP MDM. Разработка/настройка всех компонентов технического решения

Наименование проекта: «Организация информационно-технического комплекса на платформе SAP MDM, обеспечивающего решение всего спектра задач, связанных с ведением и использованием в ОАО «Татнефть» нормативно-справочной информации».
Цель проекта: создание инфраструктуры системы управления корпоративной нормативно-справочной информацией на базе решения «Управление основными данными» (SAP Master Data Management) в рамках выполнения «Концепции развития системы НСИ ОАО «Татнефть» на 2005-2007 гг.».

Программный продукт: : программные компоненты платформы SAP NetWeaver. Для управления мастер-данными используется продукт SAP Master Data Management (SAP MDM), в качестве интеграционного сервера – SAP Exchange Infrastructure (SAP XI), для создания пользовательских интерфейсов к мастер-данным – SAP Enterprise Portal (SAP EP).

Реализованы следующие задачи проекта:

  • установка и настройка системного программного обеспечения, включая операционные системы и СУБД;
  • установка и настройка прикладного программного обеспечения SAP MDM с адаптацией репозитория SAP MDM согласно структуре загружаемых справочников;
  • установка программного обеспечения SAP XI, настройка алгоритмов процесса синхронизации и схем преобразования информационных объектов;
  • установка программного обеспечения SAP EP, разработка компонентов пользовательского интерфейса (портлетов) и средств взаимодействия портала с SAP MDM.
В результате создан аппаратно-программный базис, обеспечивающий поэтапный перевод корпоративных справочников на централизованное ведение в единой системе НСИ ОАО «Татнефть». В качестве пилотных справочников для наполнения репозитория SAP MDM были выбраны справочники, входящие в группу справочников ЕС НСИ «Активы и услуги».

Проект поэтапного перевода групп справочников (по функциональным блокам) на централизованное ведение в единую систему НСИ ОАО «Татнефть» (на платформе SAP MDM)

Наименования проектов: «Перевод групп справочников (по функциональным блокам) на централизованное ведение в единую систему НСИ ОАО «Татнефть» на платформе SAP MDM».

Проекты выполняются в рамках Генерального соглашения между ОАО «Татнефть» и ЗАО «НЦИТ «ИНТЕРТЕХ» о сотрудничестве в сфере развития корпоративной системы управления нормативно-справочной информацией и в соответствии с Концепцией развития системы НСИ ОАО «Татнефть».

Масштаб проекта: подразделения Исполнительного аппарата и структурные подразделения ОАО «Татнефть», использующие в своих бизнес-процессах данные справочники.

Цель проекта: развитие на базе современных ИТ-технологий единой корпоративной информационной среды для повышения эффективности бизнес-процессов компании за счет использования качественной и актуальной нормативно-справочной информации.

Программный продукт: SAP Master Data Management с наполнением ONTOLOGIC, SAP Exchange Infrastructure, SAP Enterprise Portal.

Содержание работ: для каждой переводимой на централизованное ведение в единую систему НСИ группы справочников осуществляются следующие типовые работы:

  • обследование и разработка постановочных документов (ТЗ, методика нормализации контента справочников и пр.);
  • технорабочее проектирование системы (включая разработку/настройку компонентов программного обеспечения);
  • консолидация и нормализация контента справочников данной группы;
  • разработка регламентной и эксплуатационной документации, обучение работников компании;
  • подготовка и ввод данной очереди системы в опытную эксплуатацию;
  • перевод данной очереди системы в промышленную эксплуатацию.
В репозитории единой системы НСИ ОАО «Татнефть» загружено более 70 справочников, синхронизируемых со справочниками корпоративных прикладных систем. При этом обеспечивается возможность реализации различных сценариев ведения справочников:
  • добавление или изменение записей в справочнике производится в репозитории SAP MDM и затем автоматически реплицируется в справочники внешних прикладных систем;
  • добавление или изменение записей производится в справочнике одной из внешних прикладных систем, обновление автоматически реплицируется в репозиторий SAP MDM;
  • добавление или изменение записей в справочнике производится в репозитории MDM без репликации во внешние прикладные системы;
  • комбинированные сценарии: записи в справочнике могут добавляться в репозитории SAP MDM или в справочники внешней прикладной системы с взаимной репликацией.

Проект внедрения в ОАО «Татнефть» единой системы НСИ на базе SAP Master Data Management признан компанией SAP крупнейшим в Восточной Европе.

Rambler's Top100 Яндекс.Метрика Google+ Twitter Facebook LinkedIn
на главную  |  о компании  |  решения  |  проекты  |  учебные семинары  |  вакансии  |  контакты © ИНТЕРТЕХ Москва 2019