Проекты, Металлургия, Норильский никель

Наименование проекта:

Внедрение системы управления НСИ (расширенные справочники)

Масштаб проекта:

Главный офис ПАО «ГМК «Норильский никель» и АО «Кольская ГМК»

Цель проекта:

Расширение единого справочно-информационного пространства в Группе Компаний за счет применения централизованной модели управления НСИ на большее количество корпоративных справочников.
Повышение гибкости и производительности Автоматизированной системы управления НСИ за счет расширения функционала системы.
Разработка и применение методологии Единого окна НСИ, позволяющего организовать единый порядок ведения НСИ для различных корпоративных бизнес-процессов и информационных систем вне зависимости от особенностей их технологической реализации.

В ходе реализации проекта решены:

Организационно-методологические задачи:

разработаны критерии (наборы аналитик) с целью систематизации и категоризации справочников корпоративного уровня;
сформирован Единый реестр НСИ (корпоративная модель данных НСИ);
разработаны рекомендации по формированию и обеспечению деятельности Единой службы управления НСИ;
разработаны методики нормализации и ведения данных и регламенты ведения справочников, включенных в рамки проекта;
разработана методологическая документация, определяющая концепцию Единого окна НСИ;
проведено обучение пользователей работе с АСУ НСИ;

Информационные задачи:

сформированы и загружены в централизованный репозиторий АСУ НСИ нормализованные справочники «Работы и услуги», «Виды договоров» и общероссийские классификаторы «ТНВЭД», «КБК», «СОУН/СОНО»;

Технологические задачи:

настроены программно-технические средства АСУ НСИ, обеспечивающие централизованное ведение большего количества корпоративных справочников;
проведена интеграция системы управления НСИ и информационных систем, включенных в рамки проекта;
система АСУ НСИ запущена в промышленную эксплуатацию.