Единый классификатор материально-технических ресурсов ГМК «Норильский никель»
Наименование проекта: создание единой системы классификации и кодирования материально-технических ресурсов (МТР).
Масштаб проекта: главный офис (г. Москва), Норильский горно-металлургический комбинат (Заполярный филиал) и Кольская горно-металлургическая компания.
Цель проекта: повышение управляемости материально-техническими ресурсами на основе создания единой системы нормативно-справочной информации НСИ.
Программный продукт: ONTOLOGIC (версия 4.5), IBM WebSphere MQ.
Содержание работ и достигнутые результаты:
В ходе проектных работ выполнено три блока задач.
I. Нормализован и классифицирован массив записей МТР общим объемом более 400 000 записей о материалах и оборудовании:
- приняты единые стандарты наименований материалов;
- выполнены работы по дополнению неполных и исправлению некорректных данных;
- устранены дубли, ошибочные и устаревшие данные;
- произведена классификация материалов на основе формализации их свойств и характеристик.
Результат работ позволяет подбирать аналоги, взаимозаменяемые позиции, находить материалы по набору требуемых характеристик; удобно искать комплектующие к оборудованию и расходные изделия.
II. Разработаны единые стандарты компании:
- разработана единая методика нормализации и классификации НСИ МТР;
- разработан единый стандарт ведения и использования НСИ МТР;
- определены правила работы с корпоративной НСИ всех пользователей компании, работающих в разных функциональных информационных системах или вне информационных систем;
- создана служба НСИ компании с четкими формализованными правилами обработки запросов пользователей и ведения (поддержки) единого корпоративного репозитория данных НСИ МТР.
III. Внедрен программно-технический комплекс.
В основе программно-технического комплекса лежат программные продукты ONTOLOGIC версии 4.5 и IBM WebSphere.
Программное решение используется для хранения, ведения и поиска данных корпоративной системы АСКК МТР «Норильского никеля», обеспечивает работу 900 пользователей Заполярного филиала, более 100 пользователей Кольской ГМК и более 60 пользователей головного офиса.
Программный продукт IBM WebSphere служит в качестве интеграционной шины и обеспечивает взаимодействие на уровне обмена данными между корпоративным репозиторием АСКК МТР (ONTOLOGIC 4.5) и информационными системами предприятий: АСУ МТР (SAP R/3), АС «Эталон», АС ТоиР (Trim).
«История успеха» (скачать буклет)
Внедрение системы управления НСИ (расширенные справочники)
Наименование проекта: Внедрение системы управления НСИ (расширенные справочники).
Масштаб проекта: Главный офис ПАО «ГМК «Норильский никель» и АО «Кольская ГМК».
Цель проекта:
- Расширение единого справочно-информационного пространства в Группе Компаний за счет применения централизованной модели управления НСИ на большее количество корпоративных справочников.
- Повышение гибкости и производительности Автоматизированной системы управления НСИ за счет расширения функционала системы.
- Разработка и применение методологии Единого окна НСИ, позволяющего организовать единый порядок ведения НСИ для различных корпоративных бизнес-процессов и информационных систем вне зависимости от особенностей их технологической реализации.
Программные продукты: SAP MDM, SAP EP, SAP BPM, SAP BO, SAP PI.
В ходе реализации проекта решены:
Организационно-методологические задачи:
- разработаны критерии (наборы аналитик) с целью систематизации и категоризации справочников корпоративного уровня;
- сформирован Единый реестр НСИ (корпоративная модель данных НСИ);
- разработаны рекомендации по формированию и обеспечению деятельности Единой службы управления НСИ;
- разработаны методики нормализации и ведения данных и регламенты ведения справочников, включенных в рамки проекта;
- разработана методологическая документация, определяющая концепцию Единого окна НСИ;
- проведено обучение пользователей работе с АСУ НСИ;
Информационные задачи:
- сформированы и загружены в централизованный репозиторий АСУ НСИ нормализованные справочники «Работы и услуги», «Виды договоров» и общероссийские классификаторы «ТНВЭД», «КБК», «СОУН/СОНО»;
Технологические задачи:
- настроены программно-технические средства АСУ НСИ, обеспечивающие централизованное ведение большего количества корпоративных справочников;
- проведена интеграция системы управления НСИ и информационных систем, включенных в рамки проекта;
- Система АСУ НСИ запущена в промышленную эксплуатацию.
|