|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Энергетика |
 |
 |
 |
 |
Наименование проекта: Создание Информационной системы управления портфелем проектов (ИСУПП) в ГК «Росатом»
Масштаб проекта: Первая очередь: ГК «Росатом» и 13 ДЗО; предполагается вторая очередь
Цели и задачи проекта:
- Обеспечение соответствия портфеля проектов задачам реализации стратегии ГК «Росатом»
- Унификация, совершенствование и сквозная автоматизация процессов управления проектами;
- Контроль на всех стадиях выполнения проекта;
- Обеспечение актуальности и достоверности информации о ходе, сроках, бюджетах и ресурсах проектов для принятия своевременных управленческих решений и снижения финансовых рисков;
Подробнее…
Наименование проекта: Разработка концепции, общего технического задания на создание КСП НСИ и методологии структуризации основных данных атомного энергопромышленного комплекса (АЭПК).
Масштаб проекта: Атомный энергопромышленный комплекс.
Цель проекта: Разработка и описание способов, инструментов, методов создания КСП НСИ, формализация требований к разрабатываемой корпоративной системе атомного энергопромышленного комплекса.
Подробнее…
Росэнергоатом
Наименование проекта: Автоматизация системы управления долгосрочной инвестиционной программой (ДИП) капитальных вложений АО «Концерн Росэнергоатом» (АДИП).
Масштаб проекта: ГК «Росатом», Центральный аппарат Концерна, Техническая дирекция и все АЭС
Цели и задачи проекта:
- Автоматическое формирование сводной ДИП на основе данных ДИП-заявок, подгружаемых в Систему конечными пользователями на рабочих местах, путем ввода данных в Систему как напрямую, так и через процедуру импорта файлов Excel.
- Создание интерфейса Системы, отражающего плановые и отчетные данные как в экранной форме, так и с возможностью экспорта данных в формате Excel. Возможность гибкой настройки «панели руководителя» Системы, позволяющей видеть как плановые, так и отчетные показатели ДИП.
- Контроль формирования и согласования заявок всеми участниками процесса. Гибкий инструмент настройки шаблонов форм ДИП и правил контроля.
- Формирование в Системе Сводной инвестиционной программы ОАО «Концерн Росэнергоатом». Возможность использования в Системе настраиваемых правил для распределения источников финансирования при создании новой СИП (с возможностью последующей ручной корректировкой этого распределения).
- Расчет ключевых показателей эффективности (КПЭ) по каждому проекту/мероприятию ИП РЭА.
Подробнее…
Наименование проекта: Создание Комплексной Системы Централизованного Оперативного Планирования и Управления производством - КС ЦОПиУП.
Масштаб проекта: Центральный аппарат, действующие АЭС (три очереди внедрения).
Цель проекта: Обеспечение руководства и функциональных специалистов ЦА и АЭС оперативной информацией по производственной, коммерческой деятельности и безопасности работ на АЭС.
Подробнее…
Наименование проекта: Создание информационной системы поддержки эксплуатации АЭС АО «Концерн Росэнергоатом» (ИС ПЭ АЭС).
Масштаб проекта: центральный аппарат и филиалы ОАО «Концерн Росэнергоатом» (Первая очередь).
Цель проекта: повышение надежности и безопасности функционирования энергоблоков и совершенствование процессов эксплуатации на основе использования современных информационных технологий.
Подробнее…
Наименование проекта: Разработка и внедрение системы управления нормативно-справочной информацией (НСИ).
Масштаб проекта: Центральный аппарат и все действующие АЭС (по плану сдачи проектных очередей).
Цель проекта: Стандартизация учетной и управленческой информации Концерна за счет обеспечения унифицированной актуальной, полной и непротиворечивой нормативно-справочной информацией пользователей корпоративных приложений.
Подробнее…
Скачать буклет (PDF)
МОЭСК
Наименование проекта: Создание автоматизированной системы визуальной управленческой отчетности ОАО «МОЭСК».
Масштаб проекта: Исполнительный аппарат и филиалы ОАО «МОЭСК».
Цель проекта: : Обеспечение сбора, хранения и отражения актуальных данных для поддержки процессов принятия решений руководителями Компании и членами Совета директоров ОАО «МОЭСК» в целях повышения качества управления эффективностью деятельности организации.
Подробнее…
Наименование проекта: Создание корпоративной системы управления нормативно-справочной информацией Группы «Интер РАО»
Масштаб проекта: Исполнительный аппарат и филиалы Группы «Интер РАО»
Цели и задачи проекта:
- Обеспечение решения задач, связанных с консолидацией информации и отчетности по Группе «Интер РАО», за счет формирования технологии стандартизации и унификации нормативно-справочной информации;
- Обеспечение постоянной оперативной актуальности нормативно-справочной информации за счет внедрения современных методов ее хранения, ведения и сопровождения;
- Повышение эффективности функционирования корпоративных информационных систем за счет обеспечения информационной полноты НСИ и расширения функциональных возможностей ее использования;
- Сокращение количества ошибок, снижение негативного влияния «человеческого фактора» и уменьшение операционных издержек в рамках использования единой НСИ за счет четкого разделения функциональных обязанностей, в соответствии с компетенциями групп персонала, выступающих с разными ролями в процессах использования и ведения НСИ.
Подробнее…
Наименование проекта: Создание единой корпоративной системы нормативно-справочной информации (НСИ) ОАО «Московская объединенная энергетическая компания» (МОЭК) на платформе SAP NetWeaver MDM.
Масштаб проекта: Все структурные подразделения ОАО «МОЭК».
Цель проекта: Создание современной системы управления нормативно-справочной информацией, позволяющей повысить качество и эффективность всех бизнес-процессов компании.
Подробнее…
Скачать буклет (PDF)
Наименование проекта: Нормализация и классификация массива данных справочника материально-технических ресурсов ОАО «ОГК-3»
Масштаб проекта: Все филиалы компании
Цель проекта: Обеспечение ОАО «ОГК-3» единым корпоративным справочником материалов.
Подробнее…
Наименование проекта: Создание классификатора МТРиО, работ и услуг и системы управления классификатором ОАО «ФСК ЕЭС»
Масштаб проекта: ОАО «ФСК ЕЭС»; ДЗО ОАО «ФСК ЕЭС» - ОАО «Электросетьсервис ЕНЭС», ОАО «ЦИУС ЕЭС».
Цели проекта:
- Обеспечение ОАО «ФСК ЕЭС» единым корпоративным классификатором МТРиО, работ и услуг;
- Получение эффективной управленческой информации.
Подробнее…
Наименование проекта: Разработка и внедрение единой системы нормативно-справочной информации в ОАО «Сетевая компания»
Масштаб проекта: Управление ОАО «Сетевая компания» и 9 филиалов
Цель проекта: Создание единой системы нормативно-справочной информации (НСИ), позволяющей повысить точность и оперативность управленческих решений, эффективность работы прикладных информационных систем, уменьшить расходы на ремонты технологического оборудования, а также обеспечить корректность данных при консолидации плановой и отчетной информации с учетом перехода на международные стандарты финансовой отчетности (МСФО).
Подробнее…
Наименование проекта: Разработка и внедрение Системы управления нормативно – справочной информацией ОАО «Холдинг МРСК»
Масштаб проекта: ОАО «Холдинг МРСК» и 13 ДЗО
Цели и задачи проекта:
- унификации информации в части материально-технического обеспечения и управления техническим обеспечением и ремонтами;
- упорядочение процессов использования и ведения НСИ всеми службами и подразделениями Холдинга и ДЗО за счет внедрения единых корпоративных регламентов в области МТО и ТОиР;
- обеспечение постоянной оперативной актуальности нормативно-справочной информации за счет внедрения современных методов и технологий ее хранения, ведения и сопровождения;
- повышение эффективности функционирования корпоративных ERP-систем, за счет обеспечения информационной полноты НСИ и расширения функциональных возможностей ее использования;
- повышение эффективности работы сотрудников Холдинга и ДЗО за счет уменьшения количества ошибок, снижения негативного влияния "человеческого фактора" и, как следствие, уменьшение операционных издержек.
Подробнее…
|
|