ИНТЕРТЕХ - построение и ведение систем нормативно-справочной информации (НСИ)
Поиск по сайту Обратная связь
 Энергетика
 Нефтегаз, нефтехим,
нефтесервис
 Металлургия и
машиностроение
 Телекоммуникации
 Государственный
сектор
 Транспорт
 Пищевая промышленность
09.09.20
ИНТЕРТЕХ подтвердил сертификацию Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья по ГОСТ Р 54934-2012 (OHSAS 18001:2007)
Подробнее
12.04.20
ИНТЕРТЕХ запустил сайт новой версии ОНТОЛОГИК 5.0
Подробнее
13.03.20
10 лет Сертификации ИНТЕРТЕХ по международному стандарту ISO 8000 «Master Data Quality»
Подробнее
20.02.20
ИНТЕРТЕХ внедрил в ПАО «Транснефть» первую очередь (пилотное решение) Корпоративного хранилища производственных данных
Подробнее
07.02.20
ИНТЕРТЕХ в 2020 году отметил 20-летие Партнерства с SAP SE
Подробнее
 Архив новостей
ИНТЕР РАО

ИНТЕР РАО
Создание корпоративной системы управления нормативно-справочной информацией Группы «Интер РАО»

Наименование проекта: Создание корпоративной системы управления нормативно-справочной информацией Группы «Интер РАО» (Проектирование, реализация и ввод в промышленную эксплуатацию корпоративной системы управления НСИ «Интер РАО» на базе SAP MDM (КСУ НСИ Интер РАО)
Масштаб проекта: Исполнительный аппарат и филиалы Группы «Интер РАО».

Цели и задачи проекта:

Цели проекта:

  • Обеспечение решения задач, связанных с консолидацией информации и отчетности по Группе «Интер РАО», за счет формирования технологии стандартизации и унификации нормативно-справочной информации;
  • Обеспечение постоянной оперативной актуальности нормативно-справочной информации за счет внедрения современных методов ее хранения, ведения и сопровождения;
  • Повышение эффективности функционирования корпоративных информационных систем за счет обеспечения информационной полноты НСИ и расширения функциональных возможностей ее использования;
  • Сокращение количества ошибок, снижение негативного влияния «человеческого фактора» и уменьшение операционных издержек в рамках использования единой НСИ за счет четкого разделения функциональных обязанностей, в соответствии с компетенциями групп персонала, выступающих с разными ролями в процессах использования и ведения НСИ.

Основные задачи проекта:

  • Создание нормативно-методической и регламентной базы для функционирования КСУ НСИ;
  • Создание базового решения для построения Системы, развертывание и настройка программно-технических средств КСУ НСИ на платформе SAP NetWeaver, включающий компоненты SAP MDM, SAP BPM, SAP PI и SAP Portal;
  • Подготовка к миграции данных контента основных справочников НСИ с последующим переводом их в состав КСУ НСИ;
  • Разработка и настройка механизмов синхронизации данных НСИ между КСУ НСИ и прикладными информационными системами (ЕИСЗ Oracle E-Business Suite, 1С: Бухгалтерия, 1С: УПП, ЕРД ИРАО);
  • Обучение пользователей средствам и методам работы с КСУ НСИ.

Достигнутые бизнес - цели:

  • Инструменты построения и ведения централизованного хранилища данных НСИ, учитывающего модели мастер-данных в различных информационных системах компании;
  • Возможности консолидации данных из различных источников в централизованное хранилище, их связывания и нормализации;
  • Поддержка процедур ввода и модификации записей НСИ с развитыми средствами контроля качества вводимых данных;
  • Многофункциональные средства поиска данных в центральном хранилище с удобным представлением результатов поиска;
  • Подсистема распространения (репликации) обновлений НСИ с использованием интеграционной платформы SAP NetWeaver.

Программный продукт: SAP NetWeaver 7.31: SAP MDM, SAP BPM, SAP PI, SAP Portal.

Группа «Интер РАО» История «Интер РАО» началась в 1997 году, когда компания была образована в качестве дочерней структуры РАО «ЕЭС России», отвечающей за экспорт и импорт электроэнергии.

До окончания реформы российской электроэнергетики, завершившейся летом 2008 года, компания была преобразована в открытое акционерное общество и провела публичное размещение акций на биржах ММВБ и РТС. В этот же период под контроль «Интер РАО» перешли ряд зарубежных активов, а также несколько современных российских электростанций, расположенных в основном в приграничных регионах и ориентированных прежде всего на экспорт электроэнергии.

В 2009 году акции компании были включены в индекс MSCI Emerging Markets.

В 2010 году «Интер РАО» утвердила среднесрочную стратегию развития, в которой поставила задачу к 2020 году войти в десятку крупнейших игроков на международном энергетическом рынке.

Период с 2010 по 2013 год связан с масштабным развитием компании: в рамках стратегической консолидации активов ПАО «Интер РАО» стала контролирующим акционером ОАО «ОГК-1», ОАО «ОГК-3», ОАО «ТГК-11», пяти энергосбытовых компаний – гарантирующих поставщиков. В рамках обязательной инвестпрограммы компания начала строительство новых мощностей, а также реализацию программы технического перевооружения и реконструкции станций. Были приобретены новые активы в Турции и Башкирии, а в 2014 году совокупная установленная мощность электростанций под управлением «Интер РАО» достигла 35 ГВт.

В начале 2014 года Совет директоров ПАО «Интер РАО» утвердил актуализированную стратегию развития компании на период до 2020 года. Завершив период активных слияний и поглощений, компания естественным образом подошла к этапу органического роста. Основными приоритетами актуализированной стратегии стали повышение эффективности бизнеса по всем направлениям и рост акционерной стоимости компании.

на главную  |  о компании  |  решения  |  проекты  |  учебные семинары  |  вакансии  |  контакты © ИНТЕРТЕХ Москва 2021