ОАО «Концерн Росэнергоатом» - эксплуатирующая организация действующих, строящихся, проектируемых АЭС. Основные направления деятельности – эксплуатация АЭС, централизованный сбыт электроэнергии, международное сотрудничество в области повышения безопасности АЭС, подготовка персонала.

Наименование проекта: Автоматизация системы управления долгосрочной инвестиционной программой (ДИП) капитальных вложений АО «Концерн Росэнергоатом» (АДИП).
Масштаб проекта: ГК «Росатом», Центральный аппарат Концерна, Техническая дирекция и все АЭС

Задачи проекта:

• Автоматическое формирование сводной ДИП на основе данных ДИП-заявок, подгружаемых в Систему конечными пользователями на рабочих местах, путем ввода данных в Систему как напрямую, так и через процедуру импорта файлов Excel.
• Создание интерфейса Системы, отражающего плановые и отчетные данные как в экранной форме, так и с возможностью экспорта данных в формате Excel. Возможность гибкой настройки «панели руководителя» Системы, позволяющей видеть как плановые, так и отчетные показатели ДИП.
• Контроль формирования и согласования заявок всеми участниками процесса. Гибкий инструмент настройки шаблонов форм ДИП и правил контроля.
• Формирование в Системе Сводной инвестиционной программы ОАО «Концерн Росэнергоатом». Возможность использования в Системе настраиваемых правил для распределения источников финансирования при создании новой СИП (с возможностью последующей ручной корректировкой этого распределения).
• Расчет ключевых показателей эффективности (КПЭ) по каждому проекту/мероприятию ИП РЭА.

Достигнутые бизнес-цели:

• соответствие инвестиционной программы требованиям, которые предъявляет к этому документу государство;
• выстроенное в рамках централизованного ИТ-решения взаимодействие всех участников как в части планирования, так и в части отчетности;
• работа в едином информационном пространстве с основной системой Концерна – SAP ERP;
• возможность рассчитывать КПЭ по инвестиционной деятельности для руководителей.

Программный продукт: SAP BW, .NET Framework

Наименование проекта: создание Комплексной Системы Централизованного Оперативного Планирования и Управления производством - КС ЦОПиУП
Масштаб проекта: центральный аппарат, действующие АЭС (три очереди внедрения).
Основные задачи проекта:

• cоздание единого информационного пространства, объединяющего персонал производственных и энергосбытовых подразделений, консолидация данных;
• oбеспечение процессов планирования и диспетчирования производства электроэнергии средствами информационной поддержки, позволяющими повысить качество, эффективность и согласованность принимаемых решений;
• oбеспечение информационными ресурсами и средствами для учета опыта эксплуатации АЭС.

Программный продукт: BI-решение для оперативной аналитики (категория ЦОАП – центр оперативной аналитики предприятия/ Realtime Operations Intelligence) на платформе индустриального решения для энергетических компаний Siemens XHQ и решение для гарантированного информационного обмена OSISoft PI.

В декабре 2010 года начата промышленная эксплуатация первой очереди системы, включающая подсистему мониторинга и анализа производственных, энергосбытовых показателей и показателей безопасности, а также подсистему интеграции и хранения данных.

Наименование проекта: Создание информационной системы поддержки эксплуатации АЭС ОАО «Концерн Росэнергоатом» (ИС ПЭ АЭС).
Масштаб проекта: центральный аппарат и филиалы ОАО «Концерн Росэнергоатом» (Первая очередь).
Цели проекта: повышение надежности и безопасности функционирования энергоблоков и совершенствование процессов эксплуатации на основе использования современных информационных технологий:

• планирование и контроль деятельности оперативного персонала;
• информационная поддержка безопасного производства работ при организации вывода оборудования из работы и ввода его в работу;
• ведение электронных оперативных журналов;
• учет и контроль проведения обходов помещений и оборудования оперативным персоналом с использованием мобильных устройств.

• Повышение эффективности эксплуатации работающих энергоблоков АЭС за счет автоматизации следующих процессов:
• управление конфигурацией энергоблока атомной станции на этапе жизненного цикла "Эксплуатация", исходя из требований безопасности;
• планирование деятельности оперативного персонала;
• формирования отчетов по эксплуатационной деятельности оперативного персонала.
• Повышение эффективности проведения обходов оборудования с применением мобильных электронных устройств.
• Повышение достоверности и оперативности информации о текущем техническом состоянии систем и оборудования и истории выполнявшихся ранее операций.
• Обеспечение средств для сбора и хранения информации по нарушениям информации по их расследованию, планирования мероприятий по устранению нарушений и осуществления контроля их исполнения.

Программный продукт: eSOMS Ventyx

Содержание работ:

• Разработка Концепции создания информационных систем управления эксплуатацией АЭС;
• Разработка Технического задания на создание информационной системы поддержки эксплуатации АЭС;
• Разработка и согласование Технического задания на систему учета опыта эксплуатации АЭС;
• Реализация макета ИС ПЭ АЭС на пилотном объекте внедрения;
• Разработка методологии внедрения ИС ПЭ АЭС для АЭС с РБМК и ВВЭР, подготовка групп внедрения на АЭС.

Наименование проекта: разработка и внедрение системы управления нормативно-справочной информацией (НСИ).
Масштаб проекта: центральный аппарат, действующие АЭС.
Цель проекта: стандартизация учетной и управленческой информации Концерна за счет обеспечения унифицированной актуальной, полной и непротиворечивой нормативно-справочной информацией пользователей корпоративных приложений.

Программный продукт: SAP NetWeaver

Содержание работ и достигнутые результаты:

• создано нормативно-правовое поле функционирования службы НСИ («Положение о службе НСИ», Регламенты по ведению и использованию справочников НСИ);
• создана служба НСИ и проведено обучение/переподготовка специалистов-экспертов;
• разработаны единые методики ведения и актуализации данных НСИ;
• создана программно-техническая инфраструктура для функционирования системы НСИ;
• обеспечен требуемый уровень качества и полноты данных НСИ: унификация, нормализация, классификация записей справочников;
• подготовлена интеграция подсистемы НСИ с прикладными локальными системами.