Наименование проекта: Развитие Каталога Услуг в бизнес-направлении «Разведка и Добыча» Компании ТНК-ВР.
Масштаб проекта: Управление Системой Снабжения (Корпоративный Центр и Центральные Дочерние Общества) бизнес-направления «Разведка и Добыча» ОАО «ТНК-ВР Менеджмент».
Цель проекта: Создание структурированного унифицированного Каталога Услуг, обеспечивающего бизнес-процессы (планирование потребности в услугах, бюджетирование, закупки, приемка услуг, формирование управленческой отчетности по услугам) Компании корректной нормативно-справочной информацией.

Содержание работ и достигнутые результаты:

• Сформированы принципы организации Каталога Услуг;
• Сформированы требования к структуре данных;
• Разработана корпоративная методология каталогизации Услуг;
• Разработана иерархически-фасетная модель Каталога услуг;
• Сформировано информационное наполнение (нормализация данных Каталога) бизнес-процессов БН РиД ТНК-ВР секторов «Бурение и ЗБС» и «Транспорт».

Наименование проекта: разработка и внедрение системы управления нормативно-справочной информацией в части материально-технических ресурсов в Компании ТНК-ВР
Масштаб проекта: корпоративный центр в Москве; компании, входящие в группу ТНК-ВР, расположенные в г. Нижневартовске, Нягани, Бузулуке.
Цель проекта: разработка и внедрение системы управления нормативно-справочной информацией, позволяющей интегрировать в едином информационном пространстве все основные данные в масштабе Компании (МТР, активы, услуги, контрагенты и пр.), повысить их качество, устранить риски финансовых потерь при планировании и закупке МТР.

Программные продукты: SAP NetWeaver MDM с наполнением ONTOLOGIC, SAP EP.

Реализация проекта: основная задача проекта – создание системы управления нормативно-справочной информацией, имеющей возможность своего дальнейшего развития, а так же масштабирования на другие регионы и объекты данных (услуги, контрагенты и т.д.). Создаваемая система должна обеспечивать техническую возможность изменения и дальнейшего совершенствования бизнес-процессов Компании.

• Проведен анализ существующих бизнес-процессов Компании;
• Разработаны и утверждены концептуально-постановочные документы на создание и внедрение Системы управления НСИ в части МТР;
• Произведена настройка программного продукта SAP NetWeaver MDM, включая структуру репозитория справочника МТР, а также портальных средств поддержки работы пользователей и доступа на базе SAP EP, функций ведения НСИ в части МТР и взаимодействия специалистов;
• Подготовлена эксплуатационная документация и учебные материалы для пользователей Системы;
• Проведено обучение более 600 пользователей Системы в очной и заочной форме.

«ТНК-ВР» является третьей по величине нефтедобывающей компанией в России. НЦИТ «ИНТЕРТЕХ» выполнил для «ТНК-ВР» проект по созданию и внедрению единой системы ведения и использования данных о материально-технических ресурсах.

Наименование проекта: создание единого справочника материалов и корпоративного классификатора МТР «ТНК-ВР» (ЕСМ и КОК МТР «ТНК-ВР»).
Масштаб проекта: 12 производственных предприятий, все региональные центры МТО и региональные центры сервисных услуг.
Цель проекта: создание и внедрение единой системы нормативно-справочной информации, обеспечивающей максимальную эффективность управления материальными потоками и интеграция её с КИС с помощью модуля SAP XI.

Содержание работ и достигнутые результаты:

Разработан единый регламент использования ЕСМ и КОК МТР «ТНК-ВР» всеми службами и подразделениями компании.

Построен единый унифицированный справочник, в основу которого легла оптимизированная информация из всех используемых в компании справочников материалов. К информации о каждом материале добавлены полные и независимые описания, ссылки на ГОСТ и другие стандарты, а также англоязычные наименования и описания.

Создана автоматизированная система, включающая в себя:

• Разработан единый регламент использования ЕСМ и КОК МТР «ТНК-ВР» всеми службами и подразделениями компании;
• Построен единый унифицированный справочник, основу которого составила оптимизированная информация из всех используемых в компании справочников материалов. К информации о каждом материале добавлены полные и независимые описания, ссылки на ГОСТ и другие стандарты, а также англоязычные наименования и описания.
• Создана автоматизированная система, включающая в себя:
  • блок обслуживания пользователей (АРМ пользователя), предназначеный для поиска материалов:
    • по наименованию;
    • по каталожному номеру;
    • по набору технических и функциональных характеристик;
    • по направлениям использования;
    • по видам деятельности;
    • по технологическим и производственным процессам;
    • по функции подбора аналогов, взаимозаменяемых позиций, запасных частей и комплектующих;
  • блок работы экспертов по ведению НСИ (АРМ эксперта), предназначенный для создания, редактирования, классификации и кодирования материалов, а также для обработки запросов пользователей в режиме реального времени;
  • блок администрирования системы (АРМ администратора);
  • подсистему обеспечения синхронизации информации с локальными информационными системами, работающими в центральном аппарате, филиалах и дочерних предприятиях компании «ТНК-ВР» (SAP, Парус, 1С и др.).

ТНК-ВР является одной из ведущих нефтяных компаний России и входит в десятку крупнейших частных нефтяных компаний в мире по объемам добычи нефти. Компания была образована в 2003 году в результате слияния нефтяных и газовых активов компании BP России и нефтегазовых активов консорциума Альфа, Аксесс/Ренова (ААР). ВР и ААР владеют компанией ТНК-ВР на паритетной основе. Акционерам ТНК-ВР также принадлежит около 50% акций компании «Славнефть».

ТНК-ВР — вертикально интегрированная нефтяная компания, в портфеле которой ряд добывающих, перерабатывающих и сбытовых предприятий в России и Украине. Добывающие активы компании расположены, в основном, в Западной Сибири (Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа, Тюменская область), Восточной Сибири (Иркутская область) и Волго-Уральском регионе (Оренбургская область). В 2009 году добыча компании (без учета доли в Славнефти) составила 1,69 млн барр. н. э. в сутки.